Motywacyjne aspekty systemu wynagradzania pracowników w Sądzie Rejonowym w Gorlicach

Abstract

We współczesnym świecie pracownicy są najcenniejszym kapitałem każdej organizacji, których należy systematycznie rozwijać i inspirować poprzez umiejętne wprowadzanie odpowiednich systemów motywacyjnych. Wynagrodzenie pełni funkcję motywacyjną a sens tej funkcji polega na integracji interesów pracownika i pracodawcy. Pracownik osiąga korzyści, które są dla niego cenne w zamian za realizację zadań, jakie stawia przed nim organizacja. Wynagrodzenie jest jednym z głównych celów podejmowania pracy zawodowej, trwania przy niej i polepszania jej efektów. Celem moich badań jest ocena motywacyjnych aspektów wynagradzania pracowników w Sądzie Rejonowym w Gorlicach, jak też zweryfikowanie hipotezy - „W zarządzaniu wynagrodzeniami w jednostce podstawowej – Sądzie Rejonowym w Gorlicach nie uwzględnia się zasad motywowania poprzez wynagrodzenia''. Analiza została przeprowadzona w oparciu o badanie resortowych dokumentów – zewnętrznych i wewnętrznych aktów prawnych oraz zestawieniu ich treści z zasadami skutecznego motywowania przez wynagrodzenia przedstawione w literaturze. Wynikiem przeprowadzonych badań jest pozytywna weryfikacja założonej hipotezy i stwierdzenie, że zasady motywowania przez wynagrodzenia, przedstawione w literaturze, nie znajdują pokrycia w analizowanych dokumentach badanej organizacji. Rozwiązaniem na przyszłość w systemie wynagrodzeń pracowników Sądu Rejonowego w Gorlicach, będzie modyfikacja tego systemu poprzez powiązanie go z okresową oceną pracy i oceną kompetencji pracownika, jak też z wartościowaniem stanowisk pracy. W efekcie znajdzie to odzwierciedlenie we wzroście motywacji i zaangażowaniu pracowników.

In today's world employees are the most valuable asset of any organization; therefore, they need to be systematically developed and inspired by the skilful introduction of the appropriate incentive schemes. Compensation serves as a motivational point of this feature and is the integration of the employee and employer's interests. Employee derives benefits which are valuable to him in exchange for carrying out the tasks posed by the organization. The salary is one of the main purposes of making work, adhering to it and improving its effects. The goal of my research is to assess the incentive role of the payment of employees of the District Court in Gorlice as well as to verify the hypothesis – ”The management of the salaries in the base unit – the District Court in Gorlice does not take into account the principles of motivation through salary”. The analysis was based on a study of departmental documents - internal and external legal acts and compared their contents with the principles of effective motivation through the salaries reported in the literature. The result of this study is a positive verification of the assumed hypothesis and stating that the principles of motivation through salary reported in the literature do not reflect the analysed documents of this organization. The solution for the future in the system of compensation of employees of the District Court in Gorlice would be the modification of the system by linking it with the periodic assessment of work and employee competence as well as with the job evaluation scheme. As a result this will be reflected in increased motivation and involvement of the employees.