Wykorzystanie czasu pracy jako problem zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie pracowników korpusu służby cywilnej zatrudnionych w Karpackim Oddziale Straży Granicznej w Nowym Sączu

Abstract

Celem niniejszej pracy jest przedstawienie zagadnień dotyczących zarządzania czasem oraz organizacji czasu pracy w strukturach Straży Granicznej na podstawie Oddziału Karpackiego. Praca składa się z dwóch części: teoretycznej, dotyczącej zarządzania czasem i funkcjonowania Karpackiego Oddziału Straży Granicznej oraz części praktycznej, którą stanowią badania własne dotyczące technik zarządzania czasem stosowanych w strukturze KaOSG. Praca składa się z czterech rozdziałów. Pierwszy z nich dotyczy głównych zagadnień teorii zarządzania zasobami ludzkimi, strategii personalnych i zarządzania czasem w organizacjach współczesnych. Rozdział drugi prezentuje prawne i organizacyjne aspekty czasu pracy. Uwzględniono tutaj szczególną sytuację prawną pracowników korpusu służby cywilnej. Rozdział trzeci przedstawia przyjętą metodykę badań własnych i opis ich obszaru. Przedstawiono w nim problem główny badań oraz problemy szczegółowe. Zdefiniowano i dobrano źródła oraz metodę i technikę badawczą, służące weryfikacji postawionych hipotez. Rozdział czwarty ma charakter badawczy. Na podstawie badań dokonano w nim oceny organizacji i wykorzystania czasu pracy w KaOSG. Integralną częścią tego rozdziału są zalecenia stanowiące wnioski z przeprowadzonych badań.