Wynagrodzenie jako narzędzie motywacji do pracy na przykładzie Urzędu Gminy w Korzennej

Abstract

Wśród tak wielu bodźców motywujących do pracy, najbardziej uniwersalnym i najczęściej stosowanym instrumentem jest wynagrodzenie, ponieważ pieniądze są wymiernym i oczywistym czynnikiem oczekiwań pracowniczych. Jednak opracowanie, wdrożenie i przestrzeganie dobrego systemu wynagrodzeń jest bardzo trudnym zadaniem, wymagającym specjalistycznej wiedzy. Podjęta w pracy problematyka jest istotna, ponieważ w obecnym czasie, gdzie społeczeństwo jest raczej ubogie, odpowiednio stosowany system motywacji przez wynagrodzenie jest w stanie zwiększyć efektywność i wyniki pracy pracowników. Celem pracy jest próba uzyskania odpowiedzi na pytanie, czy płaca spełnia swą rolę jako instrument zachęcania pracowników, co wynika z motywacyjnej funkcji, do podejmowania działań umożliwiających realizację zadań jednostki organizacyjnej oraz czy jest ona najważniejszym bodźcem motywacyjnym. Pierwszy rozdział zawiera ogólną charakterystykę motywacji. Została w nim przedstawiona istota, systemy i narzędzia motywacji. Zaprezentowano w nim również główne teorie i modele motywacji. W drugim rozdziale przybliżone zostały podstawowe pojęcia i funkcje wynagrodzeń, które odgrywają ważną rolę w opracowywaniu skutecznego systemu płac. Opisano w nim także formy oraz składniki wynagrodzeń. Wskazano również zasady skutecznego motywowania przez wynagrodzenie. Ostatni rozdział pracy rozpoczyna przybliżenie tematyki problemów badawczych i hipotez oraz zaprezentowanie narzędzia badawczego, które zostało wykorzystane do zebrania danych, a jest nim ankieta. We wspomnianym rozdziale została przedstawiona krótka charakterystyka badanej jednostki. W dalszej części zostały opracowane wyniki badań oraz zweryfikowano założone hipotezy i wysnuto wnioski końcowe.