Abstract:
Podstawowym celem pracy jest przedstawienie problemu rozwoju zasobów
ludzkich w organizacji oraz ocena jego skuteczności. Tak sformułowany cel wymaga
omówienia podstawowych zagadnień teoretycznych z zakresu rozwoju zasobów ludzkich
ze szczególnym uwzględnieniem zagadnień dotyczących procesu szkolenia pracowników.
Badany problem rozważy się w skali mikroekonomicznej, na przykładzie
organizacji IMPULS Sp. z o.o. w Limanowej. Ten obiekt charakteryzuje się stałością
struktury organizacyjnej i ciągłym rozwojem zasobów ludzkich.
W pracy jako metody badawcze wykorzysta się analizę i syntezę. Metoda analizy
jako metoda podstawowa umożliwi zbadanie przyczyn zjawiska poprzez zbadanie
skutków. Natomiast metoda syntezy jako metoda uzupełniająca pozwoli na sformułowanie
wniosków końcowych.
W pracy wykorzysta się literaturę przedmiotu z zakresu rozwoju zasobów ludzkich,
Księgę Systemu Zarządzania Jakością PSB - IMPULS, Wydanie II, 2010 r.,
Raport Roczny PSB S.A. oraz analizę wyników z przeprowadzonych ankiet.