dc.contributor.advisor |
Malczak, Jan |
|
dc.contributor.author |
Firlej Małgorzata |
|
dc.date.accessioned |
2014-02-01T22:37:35Z |
|
dc.date.available |
2014-02-01T22:37:35Z |
|
dc.date.issued |
2006 |
|
dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/11199/5136 |
|
dc.description.abstract |
Najcenniejszym zasobem w firmie jest kapitał ludzki, który odpowiednio umotywowany przyczynia się do realizacji misji. Właściwe motywowanie pracowników stało się w tej chwili nie tylko koniecznością, ale swego rodzaju sztuką. Umiejętnie stosowanie dostępnych czynników motywacyjnych może mobilizować pracowników do poprawy ich zachowania tak, aby wydobyć z nich efektywne działania w miejscu pracy.
W tej chwili tylko firmy, które potrafią zachęcić ludzi do wydajnej pracy, będą się rozwijać. Istnieje wiele czynników zarówno finansowych jak i pozafinansowych, które prawidłowo dobrane wzmacniają motywację. Jednak nie ma jednej skutecznej recepty, która motywowałaby najbardziej, ponieważ każda sytuacja, grupa osób, warunki są odmienne. Dlatego to menedżer musi sam podjąć decyzję, który z czynników motywacyjnych wykorzystać w większym stopniu, aby pobudzić pracownika do efektywniejszej pracy. Celem pracy magisterskiej było przedstawienie czynników motywujących do pracy pracowników ING Banku Śląskiego. |
pl |
dc.language.iso |
pl |
pl |
dc.rights |
licencja niewyłączna |
pl |
dc.subject |
motywowanie pracowników |
pl |
dc.subject |
teoria motywacji |
pl |
dc.subject |
modele motywacyjne w organizacji |
pl |
dc.subject |
płace w procesie motywacyjnym |
pl |
dc.subject |
współczesne trendy wynagradzania |
pl |
dc.subject |
polityka świadczeń pozapłacowych |
pl |
dc.subject |
rozwój personelu |
pl |
dc.subject |
ING Bank Śląski S.A. |
pl |
dc.title |
Sztuka motywowania pracowników na przykładzie ING Banku Śląskiego w Nowym Sączu |
pl |
dc.title.alternative |
The art of motivating employees seen through the eyes of ING Bank’s workers |
en |
dc.type |
masterThesis |
pl |