dc.contributor.advisor | Czarnecki, Piotr | |
dc.contributor.author | Gajdosz Daniel | |
dc.date.accessioned | 2014-02-10T22:27:40Z | |
dc.date.available | 2014-02-10T22:27:40Z | |
dc.date.issued | 2006 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/5507 | |
dc.description.abstract | Celem niniejszej pracy jest sformułowanie strategii dla firmy PetPol Spółka Z O.O. W pracy zawarto ogólną charakterystykę strategii oraz etapy procesu jej budowy. Ponadto scharakteryzowano proces zarządzania w małej firmie. Przedstawiono charakterystykę badanej firmy oraz opis branży, w której działa przedsiębiorstwo i jego konkurencja. Zaprezentowano strategię rozwoju dla firmy PetPol Spółka z o.o. w oparciu o wcześniej przeprowadzoną analizę otoczenia działania organizacji oraz diagnozę przedsiębiorstwa z wykorzystaniem metod badawczych omówionych w pracy. | pl |
dc.language.iso | pl | pl |
dc.rights | licencja niewyłączna | pl |
dc.subject | zarządzanie strategiczne | pl |
dc.subject | strategia firmy | pl |
dc.subject | strategia rozwoju | pl |
dc.subject | planowanie strategiczne | pl |
dc.subject | analiza strategiczna | pl |
dc.title | Strategia rozwoju przedsiębiorstwa PPH Petpol Sp. z o.o. | pl |
dc.title.alternative | Strategy of company development PPH Petpol Sp. z o.o. | en |
dc.type | masterThesis | pl |