Doskonalenie systemu motywacyjnego w słowackiej firmie Vihorlat s.r.o. w Sninie

Abstract

Motywacja wpływa nie tylko na jakość wykonanej pracy, ale także na wytworzenie pozytywnego klimatu w firmie. Związek pracownika z firmą i jego postawy w sytuacji pracy można dobrze badać na podstawie faktorów motywacyjnych, które ukazują czynniki podstawowe wzbudzania motywacji pracowniczej. Jak powszechnie wiadomo, sztuka motywacji polega na połączeniu interesów pracowniczych z interesami firmy. Temat niniejszej pracy jest związany z zainteresowaniami autorki dotyczącymi metod motywowania pracowników, a celem - pokazanie, że motywacja pracownicza jest ważnym elementem funkcjonowania zespołu w organizacji, ma więc wymiar praktyczny. W pracy przedstawiono definicje kultury organizacyjnej, zasobów ludzkich i zarządzania zasobami ludzkimi. Opisano i scharakteryzowano pojęcia: motyw – motywacja - systemy motywowania, oraz najbardziej znane teorie motywacji, jak: A. Maslowa, F. Herzberga, D. C. McClellanda, V. Vromma, B. F. Skinnera i innych. Przeprowadzono również analizę wybranych modeli zarządzania. Opisano role menedżerów w motywowaniu zespołu pracowniczego oraz scharakteryzowano czynniki najlepiej motywujące ludzi w sytuacji pracy, aby organizacja mogła działać efektywniej. Zwrócono uwagę na rolę komunikacji interpersonalnej, jako ważnego aspektu systemu motywacyjnego w organizacji. Przedstawiono historię firmy Vihorlat, w której przeprowadzono badania oraz dokonano analizy zmiany w jej profilu działalności na przestrzeni lat.