Identyfikacja powiązań między sytuacjami negocjacyjnymi

dc.contributor.author	Kozina, Andrzej
dc.date.accessioned	2014-04-11T08:48:36Z
dc.date.available	2014-04-11T08:48:36Z
dc.date.issued	2009
dc.identifier.citation	Organizacje komercyjne i niekomercyjne wobec wzmożonej konkurencji oraz wzrastających wymagań konsumentów. Pod red. A. Nalepki, A. Ujwary-Gil. Nowy Sącz : WSB-NLU, cop. 2009. - S. 39-45	pl
dc.identifier.isbn	978-83-88421-62-4
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11199/7475
dc.description.abstract	The objective of the paper is to discuss the issue of identifying links between negotiations within a company. Such an identification constitutes a substantial step of negotiation planning process. Firstly, the place and role of that identification within negotiations planning process were described. Secondly, the typology of links between negotiation situations is presented. Thirdly, the necessary activities stemming from those links were listed. Summing up the paper, the subsequent areas of research are pointed out.	pl
dc.language.iso	pl	pl
dc.publisher	Wyższa Szkoła Biznesu - National-Louis University w Nowym Sączu	pl
dc.rights	Uznanie autorstwa-Użycie niekomercyjne-Bez utworów zależnych 3.0 Polska	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/pl/	*
dc.title	Identyfikacja powiązań między sytuacjami negocjacyjnymi	pl
dc.title.alternative	The identification of links between negotiation situations	pl
dc.type	bookPart	pl