Wpływ uwarunkowań kulturowych na implementację strategii społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR)

dc.contributor.author	Piłat, Michał
dc.contributor.author	Pyszka, Adrian
dc.date.accessioned	2014-04-12T13:44:07Z
dc.date.available	2014-04-12T13:44:07Z
dc.date.issued	2010
dc.identifier.citation	Organizacje komercyjne i niekomercyjne wobec wzmożonej konkurencji oraz wzrastających wymagań konsumentów. Pod red. A. Nalepki, A. Ujwary-Gil. Nowy Sącz : WSB-NLU, cop. 2010. - S. 156-171	pl
dc.identifier.isbn	978-83-88421-65-5
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11199/7500
dc.description.abstract	The paper is a consequence of authors’ interests in the fields of organizational culture as well as corporate social responsibility (CSR). It demonstrates the considerations regarding the way to implement culturally driven corporate social responsibility and to propose some good practice in this case.	pl
dc.language.iso	pl	pl
dc.publisher	Wyższa Szkoła Biznesu - National-Louis University w Nowym Sączu	pl
dc.rights	Uznanie autorstwa-Użycie niekomercyjne-Bez utworów zależnych 3.0 Polska	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/pl/	*
dc.subject	społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR)	pl
dc.subject	strategia społeczna	pl
dc.subject	implementacja	pl
dc.subject	uwarunkowania kulturowe	pl
dc.title	Wpływ uwarunkowań kulturowych na implementację strategii społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR)	pl
dc.title.alternative	A cultural approach to corporate social resposibility (CSR) strategy implementation	pl
dc.type	bookPart	pl