Przeglądaj wg Autor "Bach, Magdalena"

Teraz wyświetlane 1 - 2 z 2
  • Miniatura
    Pozycja
    Analiza konfliktów w miejscu pracy na przykładzie przedsiębiorstwa X i Y
    (2015-03-28 19:57:41) Bach, Magdalena; Stach, Przemysław
    Przedmiotem niniejszej pracy była analiza sytuacji konfliktowych występujących w miejscach pracy- dwóch firmach budowlanych. Zastosowane narzędzie badawcze to kwestionariusz ankiety zawierający dziewiętnaście pytań dotyczących m.in. przyczyn powstawania konfliktów oraz ich pozytywnych i negatywnych skutków, a także zachowań pracowników i kierowników w razie wystąpienia sytuacji konfliktowych. Badaniem przeprowadzonym w listopadzie i grudniu 2014 objęto celową grupę 101 osób zatrudnionych w dwóch przedsiębiorstwach budowlanych: X i Y. Przeprowadzona analiza wykazała, że konflikty najczęściej występują pomiędzy pracownikami lub grupami. Pracownicy w sytuacjach konfliktowych starają się jak najszybciej dojść do ugody, a ich przełożeni natychmiast reagują i próbują wyjaśnić spór. U podłoża konfliktów leży w głównej mierze brak porozumienia i dobrej komunikacji, a także różnice zdań, poglądów czy charakterów. W takich sytuacjach u większości respondentów powstaje stres i niezadowolenie; równocześnie dzięki takim sytuacjom poprawia się współpraca w zespole, a krytyczna ocena z zewnątrz pomaga przeanalizować własne działania.
  • Miniatura
    Pozycja
    Analiza procesów zarządzania w przedsiębiorstwie X
    (2012-11-29 19:18:09) Bach, Magdalena; Rawski, Marek
    Celem pracy jest poddanie analizie procesów zarządzania występujących w przedsiębiorstwie X oraz pokazanie, w jaki sposób przebiegają wybrane procesy w tej jednostce gospodarczej. Praca składa się z czterech rozdziałów. Rozdział pierwszy przedstawia istotę podstawowych funkcji zarządzania. W rozdziale tym przybliżono również warunki funkcjonowania przedsiębiorstw w warunkach gospodarki rynkowej, a także podstawowe rodzaje działalności gospodarczych z sektora małych i średnich przedsiębiorstw. Krótko zostały też opisane bariery, jakie zagrażają funkcjonowaniu tego rodzaju przedsiębiorstw. W rozdziale drugim skupiono się na głównych problemach w zarządzaniu małymi i średnimi przedsiębiorstwami. Zagadnienia trzeciego rozdziału dotyczą przedsiębiorstwa X. W rozdziale tym została przedstawiona krótka charakterystyka omawianej firmy, proces jej powstawania. Opisano również otoczenie zewnętrzne firmy, jej misję i cele, a także sposoby finansowania przedsiębiorstwa. Wspomniano też o zarządzaniu pracownikami. Rozdział czwarty stanowi analizę wybranych procesów zarządzania w przedsiębiorstwie X. Na jej podstawie można stwierdzić, iż nie odbiegają one znacząco od procesów opisanych w literaturze podmiotu.