Logo repozytorium
  • Polski
  • English
  • Čeština
  • Deutsch
  • Español
  • Français
  • Gàidhlig
  • Latviešu
  • Magyar
  • Nederlands
  • Português
  • Português do Brasil
  • Suomi
  • Türkçe
  • বাংলা
  • Zaloguj
    Nie masz konta? Zarejestruj się. Nie pamiętasz hasła?
Logo repozytorium
  • Zbiory i kolekcje
  • Przeglądaj wg
  • Polski
  • English
  • Čeština
  • Deutsch
  • Español
  • Français
  • Gàidhlig
  • Latviešu
  • Magyar
  • Nederlands
  • Português
  • Português do Brasil
  • Suomi
  • Türkçe
  • বাংলা
  • Zaloguj
    Nie masz konta? Zarejestruj się. Nie pamiętasz hasła?
  1. Strona główna
  2. Przeglądaj wg autorów

Przeglądaj wg Autor "Basta, Monika"

Teraz wyświetlane 1 - 1 z 1
Wyników na stronę
Opcje sortowania
  • Ładowanie...
    Miniatura
    Pozycja
    Analiza systemu wynagrodzeń w spółce Budimex S.A.
    (2010-01-25 21:52:44) Basta, Monika; Babuśka, Ewa
    Celem pracy jest zaprezentowanie i analiza systemu wynagrodzeń funkcjonującego w wybranym przedsiębiorstwie Budimex S.A. oraz jego ocena dokonana przez pracowników. Hipoteza pracy zakłada, że system wynagrodzeń stosowany przez przedsiębiorstwo jest satysfakcjonujący dla jego pracowników i w pełni spełnia swoje funkcje motywacyjne. Dla potrzeb badawczych wyróżniono cel główny i cele cząstkowe: cel główny – określenie poziomu satysfakcji pracowników Spółki Budimex S.A z systemu wynagrodzeń funkcjonującego w przedsiębiorstwie, cele cząstkowe: - wyróżnienie wszystkich elementów systemu wynagrodzeń, - porównanie wynagrodzeń na różnych szczeblach zarządzania, - identyfikacja świadczeń pozapłacowych oferowanych pracownikom, - analiza satysfakcji pracowników na podstawie przeprowadzonej ankiety. Badania zrealizowano na podstawie ankiety przeprowadzonej wśród pracowników oraz analizy dokumentacji źródłowej pochodzącej z badanej spółki. Wyniki badań potwierdzają przedstawioną w pracy tezę, że w większości pracownicy są zadowoleni z systemów płacowego i motywacyjnego. Najważniejsze zastrzeżenia w ramach badanego obszaru zgłaszano do relacji z przełożonymi i niejasnych zasad przyznawania premii, które zdaniem pracowników zbyt często się zmieniają. Wyniki badań wskazują na polepszanie się sytuacji pracowników, ale nie potwierdzają równego rozkładu wynagrodzeń w spółce. Przeważającą część wynagrodzeń stanowią wynagrodzenia członków Zarządu i Rady Nadzorczej. Tak duża różnica w zarobkach może wpływać demotywująco na pracowników i zmniejszać ich poziom zadowolenia z pracy. W sytuacji, kiedy system wynagrodzeń nie stwarza poczucia sprawiedliwości u pracowników należy liczyć się z faktem, że prędzej czy później okaże się on nieskuteczny.

oprogramowanie DSpace copyright © 2002-2025 LYRASIS

  • Ustawienia plików cookies
  • Polityka prywatności
  • Regulamin Repozytorium WSB-NLU
  • Prześlij uwagi