Logo repozytorium
  • Polski
  • English
  • Čeština
  • Deutsch
  • Español
  • Français
  • Gàidhlig
  • Latviešu
  • Magyar
  • Nederlands
  • Português
  • Português do Brasil
  • Suomi
  • Türkçe
  • বাংলা
  • Zaloguj
    Nie masz konta? Zarejestruj się. Nie pamiętasz hasła?
Logo repozytorium
  • Zbiory i kolekcje
  • Przeglądaj wg
  • Polski
  • English
  • Čeština
  • Deutsch
  • Español
  • Français
  • Gàidhlig
  • Latviešu
  • Magyar
  • Nederlands
  • Português
  • Português do Brasil
  • Suomi
  • Türkçe
  • বাংলা
  • Zaloguj
    Nie masz konta? Zarejestruj się. Nie pamiętasz hasła?
  1. Strona główna
  2. Przeglądaj wg autorów

Przeglądaj wg Autor "Benc, Agnieszka"

Teraz wyświetlane 1 - 1 z 1
Wyników na stronę
Opcje sortowania
  • Ładowanie...
    Miniatura
    Pozycja
    Materialne i niematerialne czynniki motywacji do pracy na przykładzie Banku Spółdzielczego w Limanowej
    (2013-07-16 11:08:06) Benc, Agnieszka; Pocztowski, Aleksy
    Celem niniejszej pracy było zbadanie wpływu materialnych i niematerialnych sposobów motywacji na pracowników. Szczegółowej analizie poddano te z narzędzi występujące w systemie motywacyjnym Banku Spółdzielczego w Limanowej. Do badań nad hipotezami wykorzystano techniki wywiadu oraz ankiety, które przeprowadzono wśród pracowników badanej jednostki. Główna hipoteza pracy zakładała, iż materialne narzędzia motywacji mają dla pracowników największą siłę motywacyjną. Ponadto, założono, że wynagrodzenie to najsilniejszy motywator, premia to najskuteczniejsze płacowe narzędzie motywacji, a niematerialne czynniki nie mają istotnego wpływu na jej poziom. Postawiono również tezę, iż żadne z narzędzi nie działa na pracowników sposób demotywujący. W wyniku przeprowadzonych badań hipotezy te zostały w większości nie potwierdzone. Najważniejszymi wnioskami płynącymi z poniższej pracy jest fakt, iż niematerialne sposoby motywacji mają silniejszy wpływ na motywację pracowników niż motywatory materialne, wynagrodzenie nie jest najważniejszym czynnikiem motywującym, a premia to najskuteczniejszy motywator ze wszystkich narzędzi motywowania funkcjonującym w badanym banku. Ponadto badania dowiodły, iż żadne z narzędzi nie działa na pracowników w sposób demotywujący, a cały stosowany w firmie system motywacyjny jest wysoce skuteczny.

oprogramowanie DSpace copyright © 2002-2025 LYRASIS

  • Ustawienia plików cookies
  • Polityka prywatności
  • Regulamin Repozytorium WSB-NLU
  • Prześlij uwagi