Przeglądaj wg Autor "Bodak, Lucyna"

Teraz wyświetlane 1 - 2 z 2
  • Miniatura
    Pozycja
    Motywacyjne aspekty oceny okresowej pracowników w Sądzie Rejonowym w Gorlicach
    (2013-02-18 21:54:34) Bodak, Lucyna; Potoczek, Natalia
    Właściwie przeprowadzona ocena okresowa przynosi korzyści zarówno pracodawcy, jak i pracownikowi. W rezultacie takiej oceny pracownik otrzymuje informację zwrotną, dotyczącą jego pracy, wymagań przełożonych oraz możliwości dalszego rozwoju. Z kolei pracodawca zdobywa informacje o wiedzy, umiejętnościach, możliwościach i efektach pracy własnych pracowników. Zdobyta w ten sposób wiedza powinna stać się podstawą do podejmowania większości decyzji personalnych, szczególnie w planowaniu: zatrudnienia, ścieżek kariery, awansów, przeniesień pracowników na inne stanowiska. Informacje pozyskane w trakcie oceny okresowej powinny stanowić również podstawę do opracowania programów szkoleniowych, i polityki wynagradzania i premiowania pracowników. Pracodawca powinien indywidualnie dobierać odpowiednie instrumenty motywowania, aby pracownik mógł efektywnie wykorzystywać swój potencjał w danej organizacji. Prawidłowa ocena okresowa powinna zatem motywować pracownika do efektywnej pracy. Celem pracy było zweryfikowanie hipotezy – „Pracownicy Sądu Rejonowego w Gorlicach uważają, że ocena okresowa pracowników nie spełnia swojej motywacyjnej roli.” Badania zostały przeprowadzone w oparciu o autorski kwestionariusz jak i o analizę resortowych dokumentów – zewnętrznych i wewnętrznych aktów prawnych. Wynikiem przeprowadzonych badań jest pozytywna weryfikacja założonej hipotezy i stwierdzenie, że motywacyjna rola oceny okresowej przedstawiona w literaturze nie znajduje odzwierciedlenia w funkcjonowaniu badanej organizacji. Można zatem stwierdzić, że przeprowadzana ocena okresowa w Sądzie Rejonowym w Gorlicach nie pełni swej motywującej roli, lecz stanowi jedynie wyraz wyłącznie administracyjnego podporządkowania się przepisom regulującym odgórne wprowadzanie ocen okresowych.
  • Miniatura
    Pozycja
    Wpływ stresu na efektywność wykonywanej pracy oraz relacje interpersonalne jako źródło stresu na przykładzie pracowników Sądu Rejonowego w Gorlicach
    (2010-12-07 16:38:48) Bodak, Lucyna; Bulzak, Andrzej
    Celem pracy było zbadanie, jakie czynniki stresogenne wpływają na efektywność wykonywanej pracy oraz czy relacje interpersonalne mogą być źródłem stresu dla pracowników Sądu Rejonowego w Gorlicach. Praca ma charakter teoretyczno-empiryczny i składa się z czterech rozdziałów. W rozdziale pierwszym scharakteryzowano kulturę organizacyjną – również jako źródło stresu oddziałujące na pracownika, składniki organizacji, podział oraz funkcje. Rozdział drugi poświęcony jest wartościowaniu pracy. Opisano sumaryczne i analityczne metody wartościowania pracy. Rozdział trzeci dotyczy problemu stresu. Przedstawiono stresory jakie występują w środowisku pracy, opisano stadia rozwoju stresu oraz wskazano jakie czynniki osobowościowe są bardziej narażone na stres. Opisano również zależność pomiędzy pobudzeniem emocjonalnym a poziomem wykonywania zadań oraz jakie są konsekwencje długo działającego stresu. Dopełnieniem części teoretycznej jest cześć badawcza zawarta w czwartym rozdziale. Problemy badawcze: 1.Czy stres wpływa na efektywność wykonywania obowiązków służbowych przez pracownika Sądu Rejonowego w Gorlicach? 2.Czy relacje interpersonalne wywołują emocje, które doprowadzają do powstania sytuacji stresowych. Do przeprowadzenia badań wykorzystano kwestionariusz ankiety, którą przeprowadzono na sześćdziesięciu pracownikach Sadu Rejonowego w Gorlicach. Badania potwierdziły, że stres jest nieodłącznym elementem naszego życia, także zawodowego.