Przeglądaj wg Autor "Grzyb, Zenobia"
Teraz wyświetlane 1 - 2 z 2
Wyników na stronę
Opcje sortowania
Pozycja Analiza systemu szkolenia bezrobotnych w Powiatowym Urzędzie Pracy dla Powiatu Nowosądeckiego(2010-04-23 16:52:44) Grzyb, Zenobia; Pająk, WojciechW pracy przedstawiono zjawisko bezrobocia, skutki i przyczyny, a szczególną uwagę zwrócono na szkolenie bezrobotnych. Dobry system szkolenia ma istotny wpływ na wzrost efektywności poprzez inwestowanie w kształcenie i rozwój. Obecnie posiadanie najnowszej wiedzy i umiejętności ma bardzo duże znaczenie przy poszukiwaniu zatrudnienia. Pracodawca poszukuje pracownika, który jest specjalistą w danej dziedzinie. Dlatego w powiatowych urzędach pracy musi funkcjonować dobry system szkolenia bezrobotnych, aby osoby mogły uaktualnić lub zdobyć nowe kwalifikacje zawodowe. Ułatwi im to znalezienie pracy. Stosowane formy przeciwdziałania bezrobociu przyczyniają się do obniżenia bezrobocia w powiecie nowosądeckim. Dzięki nim wiele osób znalazło zatrudnienie, zdobyło wiedzę, umiejętności, uprawnienia, doświadczenie zawodowe potrzebne w danej dziedzinie oraz rozpoczęło własną działalność gospodarczą. Wiele osób, a w szczególności długotrwale bezrobotni wymagają pokierowania przez doradców zawodowych i pośredników pracy. Priorytetem Powiatowego Urzędu Pracy dla Powiatu Nowosądeckiego jest profesjonalna pomoc bezrobotnym poprzez aktywne programy rynku pracy i wszystkie zadania tak są ukierunkowane. Podjęte działania mają obniżyć stopę bezrobocia w powiecie nowosądeckim.Pozycja Ocena okresowa jako narzędzie motywowania pracowników w jednostce administracji publicznej(2012-09-04 08:39:27) Grzyb, Zenobia; Pocztowski, AleksyW instytucji najważniejszym kapitałem są ludzie. Jednym z elementów wspomagających zarządzanie ludźmi jest ocena okresowa pracowników. Celem oceny jest poznanie pracowników i ich potrzeby, aby móc wyszukać i wskazać właściwe ich miejsce w instytucji. Ocena stanowi także narzędzie motywowania. Każdy pracownik chce coś robić, ale musi być pobudzany, motywowany za pomocą różnych impulsów, pobudek do działania. Ocena okresowa oraz system motywacyjny to instrumenty polityki kadrowej, które muszą być ze sobą powiązane, aby osiągać korzyści. Założoną hipotezę, że ocena okresowa w jednostce administracji publicznej nie wpływa na poziom motywacji pracowników oraz wspomagające szczegółowe problemy badawcze były testowane w Powiatowym Urzędzie Pracy dla Powiatu Nowosądeckiego. Informacje pozyskane zostały ze źródeł wtórnych, obserwacji i ze źródeł pierwotnych. Zastosowana został ankieta kwestionariuszowa do samodzielnego wypełnienia. W badaniu wzięło udział 30 pracowników. Wszyscy respondenci zwrócili ankiety, które zostały poddane analizie. Rezultatem badań było przyjęcie postawionej hipotezy. Respondenci potwierdzili, że ocena okresowa w jednostce administracji publicznej nie wpływa na jakość pracy, wyniki oceny nie wpływają na czynniki motywacyjne, brak jest powiązania. W wyniku badania stwierdzono, że ocena okresowa jest potrzebna, ale w zmodyfikowanej formie. Należy zmienić arkusz oceny okresowej oraz wpływ oceny na motywacje pracowników. Także procedury organizacyjne przeprowadzania oceny powinny zostać skorygowane. Motywacja jest ważnym elementem w budowaniu instytucji rozwojowej, a ocena okresowa ma możliwości wspomagające.