Logo repozytorium
  • Polski
  • English
  • Čeština
  • Deutsch
  • Español
  • Français
  • Gàidhlig
  • Latviešu
  • Magyar
  • Nederlands
  • Português
  • Português do Brasil
  • Suomi
  • Türkçe
  • বাংলা
  • Zaloguj
    Nie masz konta? Zarejestruj się. Nie pamiętasz hasła?
Logo repozytorium
  • Zbiory i kolekcje
  • Przeglądaj wg
  • Polski
  • English
  • Čeština
  • Deutsch
  • Español
  • Français
  • Gàidhlig
  • Latviešu
  • Magyar
  • Nederlands
  • Português
  • Português do Brasil
  • Suomi
  • Türkçe
  • বাংলা
  • Zaloguj
    Nie masz konta? Zarejestruj się. Nie pamiętasz hasła?
  1. Strona główna
  2. Przeglądaj wg autorów

Przeglądaj wg Autor "Homoncik Paulina"

Teraz wyświetlane 1 - 1 z 1
Wyników na stronę
Opcje sortowania
  • Ładowanie...
    Miniatura
    Pozycja
    Ocenianie personelu w przedsiębiorstwie X
    (2007) Homoncik Paulina; Czarnecki, Piotr
    System ocen pracowników służy planowaniu indywidualnej kariery, rozwoju i kształcenia pracowników, pomaga przy podejmowaniu decyzji o awansach, zwolnieniach, ustalaniu wynagrodzenia, rozdziale dodatkowych nagród za szczególne osiągnięcia itp. Ma on także istotne znaczenie w zwiększaniu motywacji. Wyniki oceny dostarczają informacji samemu badanemu o jego efektach pracy, mocnych i słabych stronach oraz oczekiwaniach przełożonego. Podczas oceny pracownik ma możliwość wymiany poglądów i opinii na temat pracy, ujawnienia własnych potrzeb związanych z pracą i aspiracji. Dlatego też ocenianie jest sposobem zmieniania na lepsze, utrwalaniem, bądź rozwijaniem sposobu funkcjonowania ludzi w organizacji. Celem pracy jest przedstawienie ugruntowanej w teorii idei i zasad oceniania personelu oraz możliwości wprowadzenia zmian w tym zakresie w przedsiębiorstwie X, dążących do optymalizacji tego procesu w praktyce. Rozwiązania te powinny dostarczyć korzyści zarówno dla pracodawcy i dla zatrudnionych pracowników.

oprogramowanie DSpace copyright © 2002-2025 LYRASIS

  • Ustawienia plików cookies
  • Polityka prywatności
  • Regulamin Repozytorium WSB-NLU
  • Prześlij uwagi