Przeglądaj wg Autor "Irzyk, Piotr"
Teraz wyświetlane 1 - 1 z 1
Wyników na stronę
Opcje sortowania
Pozycja Reengineering jako narzędzie reorganizacji funkcjonowania przedsiębiorstwa na przykładzie firmy Anmart Spółka Jawna(2012-09-29 10:32:16) Irzyk, Piotr; Czarnecki, PiotrGłównym tematem pracy jest zastosowanie reengineeringu jako narzędzia służącego do reorganizacji funkcjonowania przedsiębiorstwa. Opracowanie to przedstawia bieżącą sytuację organizacyjną firmy Anmart Spółka Jawna w Nowym Sączu. Zagadnienie opracowano w oparciu o dane udostępnione przez kierownictwo firmy Anmart oraz własne doświadczenie autora. Wdrożenie koncepcji i narzędzi reengineeringu w firmie Anmart Spółka Jawna pozwoli na uzyskanie wymiernych korzyści. Dzięki zmienionej strukturze organizacyjnej nastąpi poprawa w sferze zarządzania firmą, skróceniu ulegnie proces decyzyjny oraz poprawi się poziom komunikacji z klientem. Poprzez działania, których celem są zmiany w głównych procesach występujących w firmie Anmart, zmianie ulegnie czas potrzebny na realizację zamówienia klienta. Zastosowanie systemu informatycznego pozwoli na znaczne oszczędności w strefie gospodarki materiałowej, zmniejszenie zapasów i racjonalną politykę zakupową. Również reorganizacja funkcjonowania systemu kontroli jakości zaznaczy się w firmie w postaci mniejszych strat związanych z nieprawidłowo wyprodukowanymi elementami, wygeneruje oszczędności materiałów. Jest to dobra prognoza do budowania i umacniania dobrej pozycji konkurencyjnej.