Przeglądaj wg Autor "Klimek, Magdalena"

Teraz wyświetlane 1 - 2 z 2
  • Miniatura
    Pozycja
    Inwestycja w infrastrukturę turystyczno - rekreacyjną jako czynnik wspierający rozwój gminy na przykładzie budowy kompleksu basenów w Gminie Muszyna
    (2010-09-04 10:35:00) Klimek, Magdalena; Paliwoda-Matiolańska, Adriana
    Rozwój infrastruktury turystyczno - rekreacyjnej jest kosztowny, a efekty gospodarcze i społeczne widoczne są po pewnym czasie. Dlatego w tej sferze władzom lokalnym niezbędna jest pomoc zewnętrzna. Szczególnie ważne jest efektywne wykorzystanie środków zewnętrznych zarówno krajowych i zagranicznych. Ze względu na stale rosnące potrzeby inwestycyjne, władze wielu gmin zmuszone są sięgać po alternatywne metody finansowania tych przedsięwzięć. Celem niniejszej pracy jest analiza inwestycji w infrastrukturę turystyczno –rekreacyjną na przykładzie Miasta i Gminy Uzdrowiskowej Muszyna inwestującą w budowę kompleksu basenów. Wybór tej właśnie gminy nie był przypadkowy. Jest to gmina charakterystyczna ze względu na położenie geograficzne, uzdrowiskowy charakter i specyficzne uwarunkowania historyczne. W ostatnich latach gmina, wykorzystała te atuty między innymi prowadząc na bardzo dużą skalę działalność inwestycyjną doprowadzając do szybkiego rozwoju i przekształcając z „zaściankowego” uzdrowiska do tętniącego życiem ośrodka turystycznego.
  • Miniatura
    Pozycja
    Skuteczność metody 5S w realizacji celów strategicznych przedsiębiorstwa na podstawie firmy Fakro
    (2015-07-21 05:33:33) Klimek, Magdalena; Choroszczak, Jerzy
    W swojej pracy starałam się udowodnić, że wprowadzenie japońskich koncepcji i metod zarządzania ukierunkowanych na wyszczuplenie produkcji w firmie Fakro przyniosło oczekiwane efekty. Głównym założeniem pracy było sprawdzenie, jakie efekty przyniosło wprowadzenie tychże japońskich metod zarządzania w firmie Fakro. W tym celu dokonałam analizy korzyści i barier wdrożenia metody 5S. Aby zweryfikować założoną hipotezę dokonałam analizy danych wtórnych pochodzących z wewnętrznych dokumentów firmy Fakro. W pracy wykorzystałam również materiały uzyskane od działu Technologii i Organizacji Produkcji. Przeprowadzone analizy doprowadziły w rezultacie do pozytywnego zweryfikowania założonych hipotez i potwierdziły, że japońskie metody zarządzania nie tylko sprawdziły się w Firmie Fakro, ale również w znaczący sposób usprawniły jej funkcjonowanie i doprowadziły do sporych oszczędności, czyniąc jednocześnie firmę Fakro nowocześniejszą.