Logo repozytorium
  • Polski
  • English
  • Čeština
  • Deutsch
  • Español
  • Français
  • Gàidhlig
  • Latviešu
  • Magyar
  • Nederlands
  • Português
  • Português do Brasil
  • Suomi
  • Türkçe
  • বাংলা
  • Zaloguj
    Nie masz konta? Zarejestruj się. Nie pamiętasz hasła?
Logo repozytorium
  • Zbiory i kolekcje
  • Przeglądaj wg
  • Polski
  • English
  • Čeština
  • Deutsch
  • Español
  • Français
  • Gàidhlig
  • Latviešu
  • Magyar
  • Nederlands
  • Português
  • Português do Brasil
  • Suomi
  • Türkçe
  • বাংলা
  • Zaloguj
    Nie masz konta? Zarejestruj się. Nie pamiętasz hasła?
  1. Strona główna
  2. Przeglądaj wg autorów

Przeglądaj wg Autor "Kuczaj, Magdalena"

Teraz wyświetlane 1 - 2 z 2
Wyników na stronę
Opcje sortowania
  • Ładowanie...
    Miniatura
    Pozycja
    Skuteczność płacowych instrumentów pobudzania motywacji do pracy z perspektywy pracownika i przełożonego na przykładzie firmy „MIRJAN”
    (2014-09-11 08:06:23) Kuczaj, Magdalena; Miś, Alicja
    Niniejsza praca stanowi próbę weryfikacji skuteczności motywacyjnej funkcji systemu wynagradzania z dwóch perspektyw tj. osoby wynagradzanej oraz przełożonego takiej osoby. W pierwszej kolejności poruszono aspekt motywacyjny w przedsiębiorstwie, opisując tradycyjne i nowoczesne systemy motywacyjne. Odniesiono się również do płacowych i pozapłacowych narzędzi motywacyjnych. Ponadto opisano zasady skutecznej motywacji ze szczególnym naciskiem na motywacyjny aspekt systemu wynagradzania. W opracowaniu wyjaśniono podstawową terminologię związaną z omawianym problemem. Dokonano analizy systemu płac, wraz ze szczegółowym opisem jej struktury. Przybliżono także zasadnicze funkcje oraz formy współczesnego procesu kształtowania płac pracowników. W celu zbadania skuteczności motywacyjnej płacowych instrumentów pobudzania motywacji pracowniczej sformułowano hipotezę główną oraz cztery hipotezy szczegółowe. Weryfikacja stopnia oddziaływania systemu płac na poziom motywacji pracowniczej nastąpiła w oparciu o dwa odrębne sondaże diagnostyczne. W ten sposób starano się dogłębnie zweryfikować stopień oddziaływania płacy na motywację pracowników z dwóch perspektyw tj. podwładnego oraz przełożonego. Analiza przeprowadzonych wywiadów bezpośrednich umożliwiła identyfikację systemu wynagradzania obecnego w badanej firmę, a także zbadanie stopnia jego oddziaływania na problem motywowania do pracy.
  • Ładowanie...
    Miniatura
    Pozycja
    Współczesne spojrzenie na proces motywowania pracowników w oparciu o teorie F. Herzberga na przykładzie firmy FURINI
    (2012-03-13 19:02:46) Kuczaj, Magdalena; Miś, Alicja
    Niniejsza praca porusza problematykę zjawiska motywacji pracowników. W opracowaniu zdefiniowano podstawowe terminy związane z omawianym problemem. Ponadto przybliżono charakterystykę teorii motywacji na przestrzeni lat, aż po czasy współczesne. Przeprowadzono analizę zarządzania zasobami ludzkimi i opisano rolę jaką pełni motywacja w tym procesie. Scharakteryzowano formy i metody motywacji oraz oceniono ich skuteczność. Głównym celem badawczym jest zbadanie teorii motywacji według F. Herzberga i odniesienie jej do współczesnego przedsiębiorstwa. Skupiono się przede wszystkim na identyfikacji czynników wewnętrznych i zewnętrznych motywacji i ich oddziaływania na współczesnego pracownika. W celu rozwiązania problemu badawczego sformułowano hipotezę główną oraz trzy hipotezy szczegółowe. Zbadanie zjawiska motywacji nastąpiło w oparciu o sondaż diagnostyczny przeprowadzony na 33 osobowej grupie pracowników firmy Furini ze Starego Sącza. Weryfikacja tez badawczych umożliwiła diagnozę warunków zatrudnienia w badanym przedsiębiorstwie, identyfikację czynników motywacji oraz poznanie opinii na temat stosowanych w firmie bodźców motywacyjnych. Przeprowadzone badania i weryfikacja przyjętych hipotez wskazały, iż badana firma oferuje swoim pracownikom bardzo dobre warunki zatrudnienia, a podstawą satysfakcji pracowników jest panująca w pracy atmosfera.

oprogramowanie DSpace copyright © 2002-2025 LYRASIS

  • Ustawienia plików cookies
  • Polityka prywatności
  • Regulamin Repozytorium WSB-NLU
  • Prześlij uwagi