Logo repozytorium
  • Polski
  • English
  • Čeština
  • Deutsch
  • Español
  • Français
  • Gàidhlig
  • Latviešu
  • Magyar
  • Nederlands
  • Português
  • Português do Brasil
  • Suomi
  • Türkçe
  • বাংলা
  • Zaloguj
    Nie masz konta? Zarejestruj się. Nie pamiętasz hasła?
Logo repozytorium
  • Zbiory i kolekcje
  • Przeglądaj wg
  • Polski
  • English
  • Čeština
  • Deutsch
  • Español
  • Français
  • Gàidhlig
  • Latviešu
  • Magyar
  • Nederlands
  • Português
  • Português do Brasil
  • Suomi
  • Türkçe
  • বাংলা
  • Zaloguj
    Nie masz konta? Zarejestruj się. Nie pamiętasz hasła?
  1. Strona główna
  2. Przeglądaj wg autorów

Przeglądaj wg Autor "Nadczuk, Ewelina"

Teraz wyświetlane 1 - 1 z 1
Wyników na stronę
Opcje sortowania
  • Ładowanie...
    Miniatura
    Pozycja
    Analiza ról zespołowych wg podejścia Belbina: badania empiryczne zespołów pracowniczych hoteli i sanatoriów w Krynicy - Zdroju
    (2010-06-20 14:40:12) Nadczuk, Ewelina; Jasieński, Michał
    Tematem niniejszej pracy jest określenie stosowalności teorii ról zespołowych według Mereditha Belbina w warunkach polskich. Zagadnienie testowane było w krynickich hotelach (Hotel Activa, Hotel Klimek, Hotel Prezydent, Hotel Saol) oraz sanatoriach (Sanatorium Abaton, Sanatorium Continental oraz Sanatorium Damis). Badania przeprowadzone zostały na grupie 100 osób, zarówno kobiet jak i mężczyzn, pracowników tych hoteli i sanatoriów. Najczęściej były to osoby pracujące między innymi na: recepcji, kuchni, w restauracji lub stołówce, administracji, SPA. Stwierdzono, że niektóre zespoły pracowały efektywnie dzięki odpowiednio dobranemu składowi. W zespołach tych występowały różne role zespołowe co korzystnie wpływało na ich współpracę oraz wydajność pracy zespołu. Niestety znalazły się również i takie zespoły w których praca układała się niepomyślnie. Spowodowane to było nieoptymalnym składem zespołów, albowiem nie występowały w nich odpowiednio dobrane role zespołowe. Dzięki przeprowadzonym badaniom dowiadujemy się jak istotny wpływ na efektywność pracy zespołu ma jego skład. Jednak w polskich warunkach istnieje jeszcze sporo barier, które nie pozwalają na 100% wykorzystanie tej teorii: możemy do nich zaliczyć małe doświadczenie w pracy zespołowej, niechęć pracowników do wypełniania ankiet, a także obawę przed ewentualnymi konsekwencjami służbowymi.

oprogramowanie DSpace copyright © 2002-2025 LYRASIS

  • Ustawienia plików cookies
  • Polityka prywatności
  • Regulamin Repozytorium WSB-NLU
  • Prześlij uwagi