Przeglądaj wg Autor "Piotrowska, Lidia"
Teraz wyświetlane 1 - 1 z 1
Wyników na stronę
Opcje sortowania
Pozycja Zarządzanie zasobami ludzkimi na przykładzie firmy odzieżowej(2014-12-18 23:34:00) Piotrowska, Lidia; Ujwary-Gil, AnnaNiniejsza praca przedstawia ogólną problematykę zarządzania zasobami ludzkimi. Wprowadza do teorii oraz opisuje wybrane elementy procesu i możliwe do zastosowania na poszczególnych etapach zarządzania zasobami ludzkimi metody, techniki i narzędzia. Zostały zobrazowane najważniejsze elementy procesu zarzadzania zasobami ludzkimi: planowanie zasobów ludzkich, rekrutacja i selekcja, doskonalenie, motywowanie, ocenianie i wynagradzanie pracowników. Współczesne organizacje kładą szczególny nacisk na właściwe zarządzanie zasobami ludzkimi, ponieważ to właśnie ludzie stanowią kluczowy element i najcenniejszy zasób każdej firmy. Sukces oraz pozycja rynkowa zależy przede wszystkim od wykwalifikowanych pracowników, zaangażowanych w działalność i oddanych firmie. Aby zdobyć znaczącą pozycję na rynku i osiągnąć przewagę konkurencyjną na tle innych przedsiębiorstw należy odpowiednio zarządzać personelem. Właściwie dobrane metody postępowania na każdym etapie procesu przyczyniają się do osiągnięcia sukcesu. Na podstawie zastosowanej techniki badawczej, którą stanowi indywidualny wywiad pogłębiony z pracownikiem działu personalnego opisane zostały wybrane elementy zarządzania zasobami ludzkimi w firmie odzieżowej, funkcjonującej w ramach sieci, która realizację swoich głównych celów wiąże ściśle z odpowiednim zarządzaniem personelem. Zaprezentowano, jakie działania prowadzone są w firmie na etapie rekrutacji i selekcji, aby pozyskać odpowiednich pracowników. Przedstawiono również metody, techniki i narzędzia stosowane przez firmę w celu doskonalenia i motywowania personelu oraz opisano, w jaki sposób pracownicy w firmie są oceniani i wynagradzani.