Przeglądaj wg Autor "Przeklasa, Magdalena"

Teraz wyświetlane 1 - 1 z 1
  • Miniatura
    Pozycja
    Skuteczność stylów kierowania organizacją na przykładzie firmy X
    (2015-09-08 20:36:33) Przeklasa, Magdalena; Choroszczak, Jerzy
    Celem niniejszej pracy jest omówienie tematu stylów kierowania w ujęciu teoretycznym oraz próba oceny skuteczności stylu kierowania na przykładzie wybranej firmy. Nieustanne zmiany w gospodarce przyczyniają się też to zmian w strukturach organizacyjnych, stanowisk, czy formach pracy. Szczególnie ważną rolę odgrywa, zatem komórka kierownicza w organizacji, która współcześnie nie skupia się jedynie na nadzorowaniu podległych pracowników, ale także powinna motywować ich to skutecznej realizacji celów przedsiębiorstwa, angażować ich. Kierownicy – menedżerowie praktykuje w większości własne style zarządzania, kierowania. Style kierowania są to sposoby oraz metody, którymi posługują się kierownicy w odniesieniu do swoich podwładnych pracowników, dążąc do wywołania w nich pożądanych zachowań. W pracy zostały zawarte wyniki badań własnych przeprowadzonych na grupie osób zajmujących kierownicze stanowiska w wybranym przedsiębiorstwie. Jako metoda badawcza posłużyła ankieta. W opinii badanych osób zajmujących kierownicza stanowiska, posiadają oni wystarczająca wiedzę w zakresie stylów zarządzania. Ich większa część, uważa, że skuteczne zarządzanie powinno opierać się na równowadze wszystkich procesów w dążeniu do założonych celów (planowanie, kontrolowanie, komunikacja, nagradzanie, motywowanie, itp.). Skuteczni menedżerowie powinni tworzyć skuteczne style zarządzania, biorąc pod uwagę nowe realia, nowe możliwości, a także nowe zagrożenia, jakie pojawiają się i będą się pojawiać w środowisku działania firmy.