Przeglądaj wg Autor "Romanowski, Jan"

Teraz wyświetlane 1 - 2 z 2
  • Miniatura
    Pozycja
    Analiza strategiczna Zicom Next Sp. z o.o. – Strategia rozwoju przedsiębiorstwa, jako dostawcy na rynku usług szerokopasmowego dostępu do Internetu i usług telekomunikacyjnych – lata 2013-2020.
    (2013-07-09 11:06:30) Romanowski, Jan; Czarnecki, Piotr
    Podejmowanie decyzji związanych ze strategicznym rozwojem przedsiębiorstwa jest kluczowym etapem w procesie zarządzania. Dlatego też niezwykle ważnym elementem jest przeprowadzanie analiz strategicznych, które dostarczają wartościowych informacji na temat otoczenia organizacji i jej potencjału. Niniejsza praca ukazuje techniki i metody wykorzystywane do prowadzenia analizy strategicznej i prezentuje ich zastosowanie na przykładzie firmy działającej w branży telekomunikacyjnej Zicom Next Sp. z o.o., która realizuje procesy inwestycyjne w wykorzystaniem dotacji z Unii Europejskiej. Celem pracy jest przeprowadzenie analizy strategicznej w oparciu o metodę TOWS/SWOT dotyczącej strategii rozwoju organizacji na lata 2013-2020 r. Została postawiona teza dotycząca konieczności przeprowadzenia analizy strategicznej, aby prawidłowo i skutecznie strategia mogła zostać wdrożona. Efektem przeprowadzonych badań i przeprowadzonej analizy strategicznej jest wskazanie optymalnego kierunku rozwoju oraz określenie możliwych opcji strategicznych. Praca kończy się stworzeniem uporządkowanej listy działań oraz oczekiwanych rezultatów związanych z wdrożeniem proponowanej strategii, a także na przedstawienia zestawu mierników niezbędnych do monitorowania procesu wdrożenia i realizacji założeń w kolejnych latach.
  • Miniatura
    Pozycja
    Operacyjny styl zarządzania a perspektywa rozwoju przedsiębiorstwa na przykładzie firmy Zicom Next Sp. z o.o.
    (2011-07-28 08:30:19) Romanowski, Jan; Majczyna, Marek
    Niniejsza praca jest szczegółową analizą funkcjonowania firmy a jej realizacja dokonana jest przez przedstawienie doświadczeń związanych z budową i rozwojem firmy Zicom Next Sp. z o.o., która stanęła w obliczu problemów związanych z zamrożeniem procesów inwestycyjnych na rynkach telekomunikacyjnych, które były głównym przychodem przedsiębiorstwa. Celem pracy jest zaprezentowanie problematyki zarządzania w czasie, kiedy nie można realizować założeń długookresowych, analiza stylu kierowania przedsiębiorstwem i ich wpływ na dalszy rozwój organizacji. Uzupełnieniem pracy są: literatura przedmiotu, spis tabel oraz spis rysunków. W ramach całego projektu badawczego dokonano weryfikacji następujących hipotez: H1: Wysoki poziom niepokoju jako cecha jest współzmienny z tendencją do zachowań obronnych i zabezpieczających; H2: Osoby o niskim poziomie niepokoju charakteryzuje styl Personalnej Aktualizacji Siebie (PAS); H3: Osoby o wysokim poziomie niepokoju charakteryzuje styl Apersonalnej Aktualizacji Siebie (AAS); H4: Osoby o niskim poziomie niepokoju, cechuje wyższy poziom zdolności do samomotywowania. Celem weryfikacji powyższych hipotez przeprowadzono badania psychometryczne grupę młodzieży licealnej (N=132) w wieku 16-18 lat, w tym 81 dziewcząt i 51 chłopców. Na podstawie przeprowadzonej analizy statystycznej uzyskanych z tych badań danych empirycznych oraz ich interpretację psychologiczną zweryfikowano pozytywnie wszystkie przyjęte hipotezy badawcze.