Przeglądaj wg Autor "Szczerba, Agnieszka"
Teraz wyświetlane 1 - 2 z 2
Wyników na stronę
Opcje sortowania
Pozycja Pracoholizm jako negatywne zjawisko w procesie pracy. Osobowościowe i organizacyjne wyznaczniki funkcjonowania jednostki(2011-09-24 10:35:04) Szczerba, Agnieszka; Majczyna, MarekPracoholizm jest bardzo złożonym problemem, dlatego w tej pracy zostało przedstawionych wiele podejść i koncepcji tego zagadnienia. Ponadprzeciętne zaabsorbowanie pracą spotyka się z jednej strony z pozytywnymi opiniami, gdyż dostarcza „zysków” psychicznych, a z drugiej z negatywnymi opiniami, ponieważ podobnie jak uzależnienie od alkoholu prowadzi do samowyniszczenia fizycznego, psychicznego i społecznego. W dostępnej literaturze przedstawiane są dwie prawdopodobne przyczyny; pożądanie celu lub przymus pracy, który objawia się niepokojem, napięciem, lękiem gdy się nie pracuje. Emocje jako mechanizm sterujący w pierwszym przypadku realizują potrzebę utrzymania doświadczanego zadowolenia i przyjemności, natomiast w drugim pragnienia uniknięcia niepożądanego napięcia i lęku. Analizując problem można zauważyć, że zarówno czynniki osobowościowe jak i organizacyjne wpływają na rozwój tego zjawiska. Pracoholikami stają się ludzie ambitni, dążący do uznania i prestiżu społecznego, jak również perfekcjoniści, osoby skłonne do rywalizacji, czy też jednostki pesymistycznie nastawione do świata. Dlatego dopóki ludzie nie będą wzajemnie szanować i dbać o zachowanie równowagi praca – rodzina (jak również i inne aspekty życia), dopóty pracoholizm będzie się szerzył w całej swojej złożoności i rujnował to, co nadaje życiu sens.Pozycja Wykorzystanie kapitału ludzkiego w tworzeniu wartości przedsiębiorstwa(2013-08-29 10:25:31) Szczerba, Agnieszka; Ujwary-Gil, AnnaCelem niniejszej pracy dyplomowej było znalezienie odpowiedzi na pytanie czy kapitał ludzki ma wpływ na tworzenie wartości przedsiębiorstwa jak również przedstawienie efektywności wykorzystania kapitału ludzkiego w tworzeniu wartości przedsiębiorstwa badanej organizacji. W pracy omówiono genezę koncepcji zarządzania wartością przedsiębiorstwa, przedstawiono jej globalne wyzwania, a także logikę i schemat zarządzania wartością. Opisano także istotę i pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi, jego modele oraz klasyfikacje i charakterystykę obszarów zadaniowych. Do celów badawczych wykorzystano metodę VAIC Profesora Ante Pulica i jej analizie poddano przedsiębiorstwo Tarnawa Sp. z o.o. z Tarnowa. W toku prowadzonych badań ustalono, że na przestrzeni lat 2011 – 2012 efektywność wykorzystania kapitału ludzkiego w badanym przedsiębiorstwie spadła i kształtuje się na zdecydowanie niższym poziomie niż miało to miejsce w latach 2005 – 2007.