Przeglądaj wg Autor "Tarasek, Albina"

Teraz wyświetlane 1 - 2 z 2
  • Miniatura
    Pozycja
    Analiza systemu oceniania pracowników w Sądeckim Urzędzie Pracy w Nowym Sączu
    (2010-04-08 15:30:15) Tarasek, Albina; Pająk, Wojciech
    Obowiązek okresowej oceny pracowników samorządowych, wprowadzają przepisy ustawy z dnia 21 listopada 2008 r. o pracownikach samorządowych (Dz.U. Nr 223, poz. 1458). Ocenie tej podlegają pracownicy samorządowi zatrudnieni na stanowiskach urzędniczych, w tym kierowniczych stanowiskach urzędniczych. W pracy przedstawiono charakterystykę systemu ocen w Sądeckim Urzędzie Pracy oraz przepisy określające obowiązek przeprowadzania oceny okresowej pracowników. Podjęcie badań przedstawionych w pracy, spowodowane jest chęcią bliższego poznania tematyki systemu oceniania pracowników jako kluczowego elementu zarządzania zasobami ludzkimi, zarówno od strony teoretycznej, jak i praktycznej. Jako najbardziej przydatną metodę zbierania informacji, zastosowano w pracy metodę sondażu diagnostycznego. Technikami badawczymi są badania ankietowe, narzędziem badawczym jest natomiast kwestionariusz ankiety. Ankietę rozdano wszystkim pracownikom (z wyłączeniem pracowników obsługi, którzy nie podlegają ocenie, osób przebywających na urlopach macierzyńskich i osób, które odmówiły wypełnienia ankiet). Badania ankietowe pracowników wykazały, że generalnie system oceniania pracowników jest postrzegany pozytywnie przez pracowników i winien być kontynuowany. Jednak jest wiele obszarów w całym systemie oceniania, które należy dopracować. Jednym z nich jest dopracowanie sposobu przekazywania przez oceniających ich uwag i zastrzeżeń do realizowanych przez pracowników zadań i obowiązków.
  • Miniatura
    Pozycja
    Wpływ procesu oceniania pracowników na efektywność pracy kierowników na przykładzie Sądeckiego Urzędu Pracy w Nowym Sączu
    (2012-11-13 09:13:09) Tarasek, Albina; Choroszczak, Jerzy
    Przedmiotem pracy jest analiza systemu oceniania pracowników Sądeckiego Urzędu Pracy w odniesieniu do doskonalenia funkcji kierowniczej, gdy efektywne kierowanie jest podstawą sukcesu. Ponieważ system oceniania służyć ma określonym decyzjom i działaniom kierownictwa Urzędu, badanie ma na celu poznanie opinii pracowników ocenianych i oceniających o zasadności funkcjonowania systemu oceniania, o prawidłowości prowadzonej rozmowy oceniającej, poprawie relacji pomiędzy pracownikami a przełożonymi oraz o wpływie oceny na motywację pracowników. W pracy zastosowano metodę sondażu diagnostycznego. Technikami badawczymi w trakcie realizacji badań był wywiad za pośrednictwem ankiety i obserwacje. Przeprowadzone badania dowodzą, że pracownicy Sądeckiego Urzędu Pracy funkcjonujący obecnie system oceniania dobrze znają i pozytywnie go oceniają, a dobrze przygotowana i przeprowadzona ocena ma wpływ na doskonalenie funkcji kierowniczej. Z uzyskanych badań wynika, że system oceniania winien być kontynuowany, a wyniki oceny po szczegółowym przeanalizowaniu staną się podstawą do odpowiednich działań wobec pracowników.