Przeglądaj wg Autor "Tarnowska Katarzyna"

Teraz wyświetlane 1 - 1 z 1
  • Brak miniatury
    Pozycja
    Miejsce i rola kadry kierowniczej w procesie zmian reorganizacyjnych w Telekomunikacji Polskiej S.A.
    (2000) Tarnowska Katarzyna; Kozina, Andrzej
    Obiektem badań będzie kadra kierownicza TP S.A. średniego i niższego szczebla zarządzania w Obszarze Telekomunikacji w Nowym Sączu. Zakres poruszanej problematyki spowodował konieczność sięgania do różnych źródeł informacji. Starano się skorzystać z publikacji naukowych i literatury na temat zarządzania zmianą, procesu zmian i miejsca kadry kierowniczej w tym procesie. Innym źródłem będą opinie osób zajmujący się praktycznie restrukturyzacją, a więc biorący czynny udział w tym procesie i profesjonalnie go wspomagający - pracownicy TP S.A. Celem ogólnym niniejszej pracy jest zaprezentowanie w świetle wybranych koncepcji teoretycznych oraz badań własnych miejsca i roli kadry kierowniczej w sytuacji zmian organizacyjnych. Szczególne znaczenie dla realizacji celu ogólnego pracy są badania empiryczne nad kadrą kierowniczą, ukierunkowane na:1. ocenę umiejętności wdrażania zmian, 2. charakterystykę postaw w procesie zmian.