Przeglądaj wg Autor "Ziobrowska, Angelika"

Teraz wyświetlane 1 - 2 z 2
  • Miniatura
    Pozycja
    Ocena pozafinansowych środków motywowania pracowników w firmie X
    (2013-09-15 15:52:33) Ziobrowska, Angelika; Brachowicz, Marta
    Pracownik stanowi najbardziej wartościowy majątek przedsiębiorstwa, dlatego pragnąc utrzymać dobrą kadrę pracowniczą trzeba pamiętać o odpowiednim motywowaniu do pracy. Jak wiadomo ludzie zadowoleni z pracy są bardziej wydajni, lepiej współpracują z innymi, co w konsekwencji przyczynia się do osiągania celów organizacji. Niniejsza praca ma charakter teoretyczno-empiryczny. Dotyczy ona motywowania pracowników w firmie X. Motywacja jest siłą, która pozwala osiągnąć sukces w firmie. Odpowiednia motywacja to efektywne narzędzie zarządzania potencjałem ludzkim organizacji. Celem pracy była ocena pozafinansowych środków motywowania pracowników w firmie X. Teoretyczna część pracy zawiera podstawowe zagadnienia związane z zarządzaniem: cel i funkcje oraz motywowaniem: pojęcia, teorie treści, teorie procesu i teorie wzmocnień. Następnie przedstawiono charakterystykę pozafinansowych środków motywowania pracowników tj. awans, organizacje pracy, istotę funkcji kierowniczych, komunikację, warunki oraz stosunki pracy. Przedstawiono powstanie i rozwój oraz strukturę firmy X, w której przeprowadzono badania. W drugiej części opisano narzędzia wykorzystane do badań własnych, które przeprowadzono w grupie 32 pracowników analizowanej firmy. Analiza badań i wnioski przedstawione są w ostatniej części pracy. Wyniki ukazują, iż w badanej firmie stosowane są pozafinansowe środki motywacji na bardzo dobrym poziomie, ankietowani pozytywnie oceniają motywację. Respondenci wskazali tylko na awans jako mało motywujący środek do pracy.
  • Miniatura
    Pozycja
    Zarządzanie personelem na podstawie Salonu Sukien Ślubnych „Honoratka”
    (2011-04-07 11:19:21) Ziobrowska, Angelika; Miś, Alicja
    Zarządzanie zasobami ludzkimi obejmuje planowanie zatrudnienia, rekrutację i selekcję ludzi do pracy, adaptację zawodową, ocenę pracowników i menedżerów, motywowanie, projektowanie ścieżek karier zawodowych poprzez szkolenia oraz kształtowanie odpowiednich stosunków międzyludzkich w organizacji. Najważniejszym zasobem firmy są ludzie. Zarządzanie nade wszystko uczy jak w maksymalnym stopniu wykorzystać talent i silne strony pracowników. Jednakże bez solidnego zrozumienia zasad funkcjonowania zarządzania osiągniecie sukcesu firmy może okazać się niezwykle trudne. Analizując funkcję personalną przedsiębiorstwa należy wskazać na istotną rolę zasobów ludzkich w procesie funkcjonowania organizacji. Pozycja, jaką osiąga organizacja na rynku, zależy w dużej mierze od umiejętnego wykorzystania tego najważniejszego zasobu jakim są ludzie. Poznanie i utrwalenie sposobów oraz technik skutecznego zarządzania zasobami ludzkimi przedsiębiorstwa umożliwia uzyskanie przewagi nad konkurencją oraz realizowanie ustalonego przez organizację celu oraz misji.