Przeglądaj wg Autor "Ziobrowska, Angelika"
Teraz wyświetlane 1 - 2 z 2
Wyników na stronę
Opcje sortowania
Pozycja Ocena pozafinansowych środków motywowania pracowników w firmie X(2013-09-15 15:52:33) Ziobrowska, Angelika; Brachowicz, MartaPracownik stanowi najbardziej wartościowy majątek przedsiębiorstwa, dlatego pragnąc utrzymać dobrą kadrę pracowniczą trzeba pamiętać o odpowiednim motywowaniu do pracy. Jak wiadomo ludzie zadowoleni z pracy są bardziej wydajni, lepiej współpracują z innymi, co w konsekwencji przyczynia się do osiągania celów organizacji. Niniejsza praca ma charakter teoretyczno-empiryczny. Dotyczy ona motywowania pracowników w firmie X. Motywacja jest siłą, która pozwala osiągnąć sukces w firmie. Odpowiednia motywacja to efektywne narzędzie zarządzania potencjałem ludzkim organizacji. Celem pracy była ocena pozafinansowych środków motywowania pracowników w firmie X. Teoretyczna część pracy zawiera podstawowe zagadnienia związane z zarządzaniem: cel i funkcje oraz motywowaniem: pojęcia, teorie treści, teorie procesu i teorie wzmocnień. Następnie przedstawiono charakterystykę pozafinansowych środków motywowania pracowników tj. awans, organizacje pracy, istotę funkcji kierowniczych, komunikację, warunki oraz stosunki pracy. Przedstawiono powstanie i rozwój oraz strukturę firmy X, w której przeprowadzono badania. W drugiej części opisano narzędzia wykorzystane do badań własnych, które przeprowadzono w grupie 32 pracowników analizowanej firmy. Analiza badań i wnioski przedstawione są w ostatniej części pracy. Wyniki ukazują, iż w badanej firmie stosowane są pozafinansowe środki motywacji na bardzo dobrym poziomie, ankietowani pozytywnie oceniają motywację. Respondenci wskazali tylko na awans jako mało motywujący środek do pracy.Pozycja Zarządzanie personelem na podstawie Salonu Sukien Ślubnych „Honoratka”(2011-04-07 11:19:21) Ziobrowska, Angelika; Miś, AlicjaZarządzanie zasobami ludzkimi obejmuje planowanie zatrudnienia, rekrutację i selekcję ludzi do pracy, adaptację zawodową, ocenę pracowników i menedżerów, motywowanie, projektowanie ścieżek karier zawodowych poprzez szkolenia oraz kształtowanie odpowiednich stosunków międzyludzkich w organizacji. Najważniejszym zasobem firmy są ludzie. Zarządzanie nade wszystko uczy jak w maksymalnym stopniu wykorzystać talent i silne strony pracowników. Jednakże bez solidnego zrozumienia zasad funkcjonowania zarządzania osiągniecie sukcesu firmy może okazać się niezwykle trudne. Analizując funkcję personalną przedsiębiorstwa należy wskazać na istotną rolę zasobów ludzkich w procesie funkcjonowania organizacji. Pozycja, jaką osiąga organizacja na rynku, zależy w dużej mierze od umiejętnego wykorzystania tego najważniejszego zasobu jakim są ludzie. Poznanie i utrwalenie sposobów oraz technik skutecznego zarządzania zasobami ludzkimi przedsiębiorstwa umożliwia uzyskanie przewagi nad konkurencją oraz realizowanie ustalonego przez organizację celu oraz misji.