Innovaton in Public Sector Management Control Systems in the Context of New Public Management: A Case of an Australian Public Sector Organizaton

Uproszczony widok
dc.contributor.authorChowdhury, Anup
dc.contributor.authorShil, Nikhil Chandra
dc.date.accessioned2017-02-26T14:29:39Z
dc.date.available2017-02-26T14:29:39Z
dc.date.issued2016
dc.description.abstractThis study is about the exploration of innovative management control systems in the context of New Public Management (NPM) initiatives. NPM initiatives created the changes to the structure and processes of public sector organizations with the objective of getting them to run better. A government department in the Australian Capital Territory (ACT) has been selected as the field for investigation. This study draws on a single theoretical perspective, Giddens’s structuration theory to understand the management control systems evolved in the researched organization. Qualitative research methodology is applied to obtain a better understanding of the phenomena. Case-based research method is used in developing a complete understanding of the relative role of controls in the management of organizational performance. In this study, it is argued that the researched organization has adopted various management control tools to improve its performance and demonstrate transparency and accountability. Some of the control tools it has adopted are the innovations in the public sector. It appears from the case that these adopted management control tools forced the researched organization towards better performance supporting the rationale of adopting New Public Management practices.pl
dc.description.abstractBadania dotyczą analizy systemów kontroli zarządzania innowacjami w kontekście inicjatyw w obszarze Nowego Zarządzania Publicznego (New Public Management, NPM). Inicjatywy NPM wprowadziły zmiany w strukturze i procesach organizacji sektora publicznego, wspierając lepsze nimi zarządzanie. Do badań wybrano departament rządowy w Australijskim Terytorium Stołecznym. Badania opierają się na pojedynczej perspektywie teoretycznej - teorii strukturacji Giddensa, która pozwala zrozumieć systemy kontroli zarządczej w analizowanej organizacji. Metody badań jakościowych służą pogłębieniu zrozumienia analizowanych zjawisk. Analiza studium przypadku jest wykorzystywana w celu lepszego zrozumienia względnej roli kontroli w zarządzaniu działalnością organizacji. Badacze argumentują, że analizowana organizacja wdrożyła zróżnicowane narzędzia kontroli zarządczej w celu poprawy wyników, przejrzystości i odpowiedzialności. Niektóre z wdrożonych narzędzi kontrolnych stanowią innowacje w sektorze publicznym. Analiza studium przypadku pozwala wskazuje, że stosowane narzędzia kontroli menedżerskiej wpłynęły na poprawę funkcjonowania badanej organizacji, wspierając adopcję praktyk Nowego Zarządzania Publicznego.pl
dc.identifier.citationChowdhury, A., Shil, N.Ch., Innovaton in Public Sector Management Control Systems in the Context of New Public Management: A Case of an Australian Public Sector Organizaton. Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation (JEMI), 2016, vol. 12, nr 4 : Innovations in Organizational Strategies. Ed. by A. Ujwary-Gil, K. Klincewicz, s. 99-125pl
dc.identifier.issn2299-7326
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/9752
dc.language.isoenpl
dc.publisherFoundation for the Dissemination of Knowledge and Science "Cognitione" ; Wyższa Szkoła Biznesu - National Louis Universitypl
dc.rightsopen accesspl
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Poland*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/pl/*
dc.subjectinnovationpl
dc.subjectmanagement control systemspl
dc.subjectNew Public Managementpl
dc.subjectpublic sector organizationpl
dc.subjectstructuration theorypl
dc.subjectinnowacjepl
dc.subjectsystemy kontroli zarządzaniapl
dc.subjectNowe Zarządzanie Publicznepl
dc.subjectorganizacja sektora publicznegopl
dc.subjectteoria strukturacjipl
dc.titleInnovaton in Public Sector Management Control Systems in the Context of New Public Management: A Case of an Australian Public Sector Organizatonpl
dc.typearticlepl

Pliki

Oryginalne pliki
Teraz wyświetlane 1 - 1 z 1
Miniatura
Nazwa:
Chowdhury, A., Shil, N.Ch., Innovaton in Public Sector Management Control Systems in the Context of New Public Management. A Case of an Australian Public Sector Organizaton.pdf
Rozmiar:
384.98 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Pobierz
Licencja
Teraz wyświetlane 1 - 1 z 1
Brak miniatury
Nazwa:
license.txt
Rozmiar:
1.5 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Opis:
Pobierz

Kolekcje

Innovations in Organizational Strategies, 2016, vol. 12, issue 4