Przeglądaj wg Autor "Chmiel, Anna"
Teraz wyświetlane 1 - 2 z 2
Wyników na stronę
Opcje sortowania
Pozycja Empiryczna weryfikacja barier w zarządzaniu wiedzą oraz systemu zarządzania wiedzą we współczesnej firmie(2012-12-19 09:21:31) Chmiel, Anna; Ujwary-Gil, AnnaWiedza w działalności organizacji od wielu lat stanowi obszar zainteresowania nie tylko badaczy, ale i praktyków zarządzania, którzy potwierdzają jej wagę i znaczenie w zyskiwaniu przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw. Z kolei zarządzanie wiedzą staje się w obecnych czasach dużym wyzwaniem dla wielu organizacji. Rosnące znaczenie wiedzy i kapitału intelektualnego przedsiębiorstw skłoniło autora niniejszej pracy do głębszej analizy tego tematu, zarówno od strony teoretycznej, jak również empirycznej. Do badań zaproszono Grupę FAKRO, która jest największą firmą na terenie Sądecczyzny i jedną z nielicznych firm globalnych z polskim rodowodem. Celem badania była ocena wpływu efektywnego zarządzania wiedzą w firmie na budowanie przewagi konkurencyjnej. Jedną z głównych technik badawczych jaką wykorzystano to badanie ankietowe przeprowadzone wśród 50 pracowników. Przeprowadzone badanie pokazało, że w omawianej organizacji nie funkcjonuje system zarządzania wiedzą. Mimo, iż firma dysponuje ogromnym zasobem wypracowanej wiedzy to potencjał ten nie jest właściwie wykorzystywany. Kapitał intelektualny nie pozostaje w sferze zainteresowania kadry zarządzającej FAKRO, a wykorzystanie własnych doświadczeń w umacnianiu swojej pozycji rynkowej utrudniają także takie bariery jak: słaba komunikacja, opór przed dzieleniem się wiedzą, nieodpowiedni styl zarządzania, brak mierzalnych korzyści z wdrożenia zarządzania wiedzą i ostatecznie - słaba infrastruktura informatyczna. Zmiana powyższego stanu wymaga przede wszystkim zmiany kultury organizacyjnej, która w konsekwencji sprzyjałaby wymianie i dzieleniu się wiedzą.Pozycja Kobiety w biznesie(2012-06-11 06:43:22) Chmiel, Anna; Wołowiec, TomaszPanie na całym świecie coraz chętniej podejmują aktywność zawodową. Poziom wykształcenia oraz doświadczenie zawodowe dają podstawę do kandydowania kobiet na wyższe stanowiska kierownicze. Jednakże pomimo odpowiednich kwalifikacji bardzo często w „zawodach” na dane stanowisko wygrywają mężczyźni i to nie dla tego, że są lepszymi kandydatami, ale dlatego, że są płci męskiej. Dyskryminacja płci w sferze zawodowej nadal jest mocno odczuwana przez kobiety. Aby kobieta mogła osiągnąć sukces zawodowy musi o wiele więcej włożyć pracy oraz wysiłku .