Logo repozytorium
  • Polski
  • English
  • Čeština
  • Deutsch
  • Español
  • Français
  • Gàidhlig
  • Latviešu
  • Magyar
  • Nederlands
  • Português
  • Português do Brasil
  • Suomi
  • Türkçe
  • বাংলা
  • Zaloguj
    Nie masz konta? Zarejestruj się. Nie pamiętasz hasła?
Logo repozytorium
  • Zbiory i kolekcje
  • Przeglądaj wg
  • Polski
  • English
  • Čeština
  • Deutsch
  • Español
  • Français
  • Gàidhlig
  • Latviešu
  • Magyar
  • Nederlands
  • Português
  • Português do Brasil
  • Suomi
  • Türkçe
  • বাংলা
  • Zaloguj
    Nie masz konta? Zarejestruj się. Nie pamiętasz hasła?
  1. Strona główna
  2. Przeglądaj wg autorów

Przeglądaj wg Autor "Luberda, Maria"

Teraz wyświetlane 1 - 1 z 1
Wyników na stronę
Opcje sortowania
  • Ładowanie...
    Miniatura
    Pozycja
    Rola systemu wynagrodzeń w motywowaniu pracowników na przykładzie firmy SAKO działającej w branży kurierskiej
    (2012-07-23 02:12:29) Luberda, Maria; Pocztowski, Aleksy
    Przedmiotem niniejszej pracy jest problem motywowania pracowników, a w szczególności rola wynagrodzeń w tej kwestii. Podstawowym aspektem i głównym celem tej pracy jest zdiagnozowanie wpływu wynagrodzenia na motywowanie pracowników w firmie transportowej branży kurierskiej oraz określenie, które czynniki finansowe czy niefinansowe w większym stopniu wpływają na motywację kurierów do efektywniejszego działania. Badania, które zostały przeprowadzone w Firmie Handlowo-Usługowej SAKO, działającej w branży kurierskiej ukazały, iż jest to firma z wielkim potencjałem rozwojowym i perspektywami na przyszłość, na wkroczenie na rynek krajowy, a nawet międzynarodowy. Niefinansowy system motywowania pracowników można ocenić jako dobrze rozbudowany, trafiający w potrzeby i oczekiwania kurierów, dający im poczucie dobrze spełnionego obowiązku i docenia ich pracy przez pracodawcę. Uważam, że właściciel firmy nie zdaje sobie sprawy do końca z tego, że jego aktywny wkład w tej kwestii ma tak istotne znaczenie dla jego podwładnych, i że jego działanie zmierzające ku jeszcze skuteczniejszemu motywowaniu w ten sposób jest bardziej instynktowny niż w pełni świadomy. Motywowanie za pomocą systemu wynagrodzeń opiera się na płacy zasadniczej i brak jest świadczeń mogących wpływać na jeszcze skuteczniejszą motywację pracowników, dlatego ten element zarządzania zasobami ludzkimi wymaga dokładniejszej analizy ze strony właściciela firmy. W tej kwestii możliwości jest dużo, możliwości które warto wykorzystać oraz wprowadzić w życie i funkcjonowanie w firmie.

oprogramowanie DSpace copyright © 2002-2025 LYRASIS

  • Ustawienia plików cookies
  • Polityka prywatności
  • Regulamin Repozytorium WSB-NLU
  • Prześlij uwagi