Przeglądaj wg Autor "Skiba, Renata"

Teraz wyświetlane 1 - 2 z 2
  • Miniatura
    Pozycja
    Negocjacje jako efektywny sposób rozwiązywania konfliktów w przedsiębiorstwie
    (2011-09-30 10:27:52) Skiba, Renata; Radacki, Artur
    Celem pracy jest przedstawienie negocjacji, jako efektywnego sposobu rozwiązywania konfliktów w przedsiębiorstwie. Praca składa się z czterech rozdziałów. W pierwszym rozdziale zaprezentowane zostaną ogólne zagadnienia dotyczące zarządzania. Przedstawione zostaną współczesne kierunki zarządzania i znaczenie zarządzania strategicznego w przedsiębiorstwie. Istota i źródła powstawania konfliktów, rodzajów konfliktów i sposób zarządzania nimi a także wpływ konfliktu na kreatywność, omówione zostaną w drugim rozdziale niniejszej pracy. Ważne znaczenie w rozwiązywaniu konfliktów ma również komunikacja, które to znaczenie zostało opisane w tymże rozdziale. Rozdział trzeci został poświęcony znaczeniom negocjacji w rozwiązywaniu konfliktów w przedsiębiorstwie. Opisane zostaną cechy i istota negocjacji, a także etapy i fazy negocjacyjne. Dobry negocjator powinien znać taktyki i techniki negocjacyjne, gdyż są one nie tylko sposobami osiągania celów, ale także niekiedy służą do manipulacji i wykorzystania przeciwnika. W ostatnim rozdziale mającym charakter empiryczny zostanie przedstawiony problem badawczy oraz zostaną postawione hipotezy. Celem badań jest pokazanie, że negocjacje mogą być efektywnym sposobem rozwiązywania konfliktów w przedsiębiorstwie. Wybraną grupą badawczą są pracownicy przedsiębiorstwa „Gamrat” S.A. Do celów badawczych została ułożona ankieta. W przeprowadzonych badaniach większość ankietowanych zgodziła się, że negocjacje są efektywnym sposobem rozwiązywania konfliktów w przedsiębiorstwie.
  • Miniatura
    Pozycja
    Zarządzanie projektem europejskim w organizacji pozarządowej
    (2013-07-31 11:25:50) Skiba, Renata; Stach, Przemysław
    Aktywność kapitału ludzkiego dostosowanego do potrzeb rynku pracy pozwala na realizację celu Unii Europejskiej (jako elementu zarządzania polityką regionalną), którym jest zwiększenie spójności ekonomicznej i społecznej w UE i wyrównanie poziomu i jakości życia mieszkańców wszystkich regionów Unii. Aby cele te zrealizować niezbędna jest analiza stanu faktycznego opisana w dokumentach programowych/strategiach (np. Narodowe Strategiczne Ramy Odniesienia - Narodowa Strategia Spójności) oraz instrumenty finansowe (fundusze strukturalne UE czyli Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego i Europejski Fundusz Społeczny oraz Fundusz Spójności). Praca została napisana na podstawie literatury przedmiotu, jej analizy i przygotowania do zrealizowania podjętego tematu oraz treści stron internetowych. Część badawcza pracy jest efektem badań własnych, przeprowadzonych w Fundacji im. Hetmana Jana Tarnowskiego i na podstawie udostępnionej przez Fundację literatury i dokumentów. Całość pracy dopełnia wstęp i zakończenie, spis wykorzystanej bibliografii, dokumentów, ustaw i rozporządzeń, tabel, rysunków i zrzutów ekranowych. Niniejsza praca wskazuje, że aby skutecznie realizować politykę regionalną i wykorzystywać środki UE oraz mieć wpływ na podnoszenie i zmianę kwalifikacji lokalnych społeczności do potrzeb rynku pracy - trzeba profesonalizować organizacje, opierając ich działalność o wiedzę związaną z zarządzaniem projektem i zasobami ludzkimi.