Motywowanie pracowników jako element polityki personalnej – Teoria i praktyka stosowania na przykładzie przedsiębiorstwa „Dako”
dc.contributor.advisor | Honkisz, Małgorzata | |
dc.contributor.author | Łukasik, Kornelia | |
dc.date.accessioned | 2017-02-09T12:02:30Z | |
dc.date.available | 2017-02-09T12:02:30Z | |
dc.date.issued | 2010-12-20 10:51:46 | |
dc.date.updated | 2017-02-01T10:47:02Z | |
dc.description.abstract | Współczesna firma, aby osiągnąć sukces na rynku, musi dbać nie tylko o zasoby rzeczowe czy finansowe, niezbędna jest także szczególna troska o zasoby ludzkie. Złożony charakter polityki personalnej wymaga od kierownictwa i służb kadrowych staranności, wiedzy i kompetencji w jej realizacji. Miejsce kluczowe w zarządzaniu zasobami ludzkimi zajmuje motywowanie. Dzięki odpowiednio skonstruowanemu i konsekwentnie oraz transparentnie stosowanemu w przedsiębiorstwie systemowi motywacyjnemu w sposób właściwy realizowane są pozostałe funkcje zarządzania zasobami ludzkimi, a to w dużej mierze decyduje o sukcesie całości. Celem niniejszej pracy jest pokazanie kluczowego charakteru systemu motywacyjnego w całokształcie polityki personalnej w ogóle, a także w praktycznej działalności przedsiębiorstwa na przykładzie firmy „Dako” sp. z o. o. | pl |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/9672 | |
dc.language.iso | pl | pl |
dc.rights | licencja niewyłączna | |
dc.subject | motywacja | pl |
dc.subject | polityka personalna | pl |
dc.subject | zarządzanie zasobami ludzkimi | pl |
dc.subject | Dako | pl |
dc.title | Motywowanie pracowników jako element polityki personalnej – Teoria i praktyka stosowania na przykładzie przedsiębiorstwa „Dako” | pl |
dc.title.alternative | Motivating employees as an element of peronnel policy - The theory and practice as exemplified by the "Dako" company | pl |
dc.type | masterThesis | pl |