Strategia Lizbońska jako próba poprawy pozycji konkurencyjnej Unii Europejskiej w świecie - założenia i możliwości ich realizacji
| dc.contributor.advisor | Honkisz, Małgorzata | |
| dc.contributor.author | Bigaś, Helena | |
| dc.date.accessioned | 2013-09-17T09:37:13Z | |
| dc.date.available | 2013-09-17T09:37:13Z | |
| dc.date.issued | 2009-04-17 00:47:35 | |
| dc.date.updated | 2013-09-06T12:12:00Z | |
| dc.description.abstract | Przekonanie o słabej pozycji konkurencyjnej Europy, a także świadomość faktu, że tylko wspólne działania wszystkich europejskich państw mogą przynieść poprawę sytuacji, stało się inspiracją do podjęcia decyzji o stworzeniu wspólnego długofalowego programu wychodzącego naprzeciw tym wyzwaniom i przyjęciu go w 2000 roku na szczycie Rady Europy w Lizbonie jako tzw. Strategii Lizbońskiej. Jej głównym celem była poprawa pozycji konkurencyjnej całej Unii Europejskiej i dotrzymanie kroku najbardziej konkurencyjnej gospodarce świata – Stanom Zjednoczonym. Jedną z głównych przyczyn podjęcia w niniejszej pracy tematu Strategii Lizbońskiej były kontrowersje wokół oceny samej idei Strategii w momencie niepowodzenia jej pierwszego etapu, a także chęć skonfrontowania poprawionej II wersji z rzeczywistymi rezultatami dotychczasowych działań wdrożeniowych. Celem pracy jest zatem ocena realności założeń obu wersji Strategii oraz, w oparciu o analizę stopnia realizacji celów cząstkowych, diagnoza możliwości ich zrealizowania w zaproponowanym kształcie w ogóle, nie tylko w wyznaczonych ramach czasowych. Celem pośrednim jest dokonanie analizy wpływu Strategii Lizbońskiej na poprawę konkurencyjności Unii Europejskiej na poszczególnych etapach jej realizacji. Realizacji celów pracy podporządkowano jej układ. W rozdziale pierwszym przedstawiono pojęcie i znaczenie konkurencyjności w szerokim globalnym kontekście, a także przybliżono podstawowe założenia i cele Strategii Lizbońskiej. W rozdziale drugim dokonano krytycznej oceny realizacji celów Strategii w oparciu o materiały sporządzane w związku ze śródokresową rewizją jej założeń dokonaną przez Grupę Wysokiego Szczebla, a także pokazano wpływ Nowej Perspektywy Finansowej na możliwości dalszej realizacji Strategii. Rozdział trzeci przedstawia kondycję gospodarek krajów członkowskich oraz Unii Europejskiej jako całości w świetle kryteriów odnowionej Strategii Lizbońskiej. Odniesiono się w nim również do specyficznej sytuacji nowych krajów członkowskich, w tym Polski, jako uczestników procesu wdrażania celów Strategii. Rozdział czwarty zawiera analizę postępów realizacji Strategii Lizbońskiej na przykładzie dwóch krajów europejskich : Irlandii – jako kraju szybko rozwijającego się i czyniącego duże postępy w realizacji przyjętych założeń Strategii Lizbońskiej, a także Rumunii - gospodarki, która z racji zacofania w rozwoju, zwłaszcza w stosunku do państw „Piętnastki”, boryka się z wieloma trudnościami, aby sprostać wyzwaniom przyjętym w dniu akcesji do Unii Europejskiej. Argumenty analizowane w poszczególnych rozdziałach służą weryfikacji przyjętej w pracy hipotezy, którą można formułować następująco: Strategia Lizbońska, zarówno w pierwszej, jak i w odnowionej swej wersji nie jest w stanie w sposób rewolucyjny wpłynąć na poprawę pozycji konkurencyjnej Unii Europejskiej w świecie za pomocą kryteriów, jakie w niej zawarto, tym niemniej jednak, jej realizacja niewątpliwie pomaga odpowiedzieć temu wielkiemu ugrupowaniu na wyzwania współczesnej zglobalizowanej gospodarki. Podstawową metodą badawczą zastosowaną w pracy, jest metoda porównawcza. Wykorzystano ją porównując konkurencyjność gospodarczą UE w stosunku do innych krajów rozwiniętych, głównie Stanów Zjednoczonych, a także ukazano pozycję Polski i dwóch wybranych krajów europejskich na tle Unii Europejskiej w kontekście realizacji celów Strategii Lizbońskiej. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/701 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | |
| dc.subject | konkurencyjność regionu | pl |
| dc.subject | Unia Europejska | pl |
| dc.subject | Strategia Lizbońska | pl |
| dc.title | Strategia Lizbońska jako próba poprawy pozycji konkurencyjnej Unii Europejskiej w świecie - założenia i możliwości ich realizacji | pl |
| dc.title.alternative | The Lisbon Strategy as an attempt to improve the European Union competitive position in the world - the assumptions and possibilities their implementation | pl |
| dc.type | masterThesis | pl |