Biznesplan pensjonatu dla osób niepełnosprawnych "Independance"
dc.contributor.advisor | Babuśka, Ewa | |
dc.contributor.author | Marszałek, Tomasz | |
dc.date.accessioned | 2013-11-13T08:23:18Z | |
dc.date.available | 2013-11-13T08:23:18Z | |
dc.date.issued | 2010-04-07 15:13:02 | |
dc.date.updated | 2013-11-12T12:57:57Z | |
dc.description.abstract | Celem niniejszej pracy jest stworzenie i zaprezentowanie biznesplanu pensjonatu dla osób niepełnosprawnych oraz wykazanie celowości i opłacalności tego zamierzenia zarówno w wymiarze społecznym jak i gospodarczym, co stanowi treść sformułowanych w tym względzie dwóch hipotez badawczych. Zakładają one zarówno (1) konieczność i intratność inwestowania w sektor turystyki osób niepełnosprawnych, jako swego rodzaju wschodzący rynek w aktualnej polskiej rzeczywistości społeczno-ekonomicznej, jak i (2) celowość oraz zyskowność otworzenia i prowadzenia pensjonatu przystosowanego dla osób z dysfunkcjami różnych narządów organizmu. W przypadku powodzenia przedsięwzięcia jego beneficjentami będą nie tyko osoby niepełnosprawne korzystające z pensjonatu, ich opiekunowie oraz członkowie rodzin, ale także miasto Zakopane i cała społeczność lokalna, jak również sam pomysłodawca i właściciel pensjonatu. Tak więc korzyść, zarówno od strony społecznej, jak i ekonomicznej powinna być obopólna. Do sformułowanych hipotez znajdują się odniesienia w całym tekście pracy, a szczególnej weryfikacji zostały one poddane w rozdziale czwartym poświęconym prezentacji poszczególnych części biznesplanu sporządzonego dla potrzeb pensjonatu „Independance” w Zakopanem. W przedłożonym w pracy biznesplanie oszacowano, iż planowane nakłady inwestycyjne na uruchomienie pensjonatu „Independance” pod koniec 2014 roku wyniosą 3 258 649 zł i zostaną sfinansowane w 80% z kapitału własnego, tj. w kwocie 2 606 919 zł, a w 20% z otrzymanego kredytu bankowego w wysokości 651 730 zł. Warunkiem uruchomienia opisanego przedsięwzięcia biznesowego jest zgromadzenie odpowiedniej puli środków przed rozpoczęciem faktycznej działalności i przygotowanie obiektu do świadczenia oferowanych usług z odpowiednim wyprzedzeniem czasowym. Miernikiem powodzenia będzie możliwie maksymalne wykorzystanie bazy noclegowej uzależnione od liczby chętnych osób niepełnosprawnych do skorzystania z proponowanej oferty spędzenia wolnego czasu. Jeżeli zarysowane w przedstawionym biznesplanie przedsięwzięcie uda się wcielić w życie w zaplanowanym terminie i w mieście Zakopane powstanie rzeczywiście pensjonat o nazwie „Independance” i będzie on prosperował i przynosił owoce społeczności lokalnej i osobom niepełnosprawnym, wówczas będzie można uznać, że cel niniejszej pracy został osiągnięty. | pl |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/1445 | |
dc.language.iso | pl | pl |
dc.rights | licencja niewyłączna | |
dc.subject | biznes plan | pl |
dc.subject | turystyka | pl |
dc.subject | agroturystyka | pl |
dc.subject | osoby niepełnosprawne | pl |
dc.subject | analiza SWOT | pl |
dc.subject | plan marketingowy | pl |
dc.subject | analiza finansowa | pl |
dc.title | Biznesplan pensjonatu dla osób niepełnosprawnych "Independance" | pl |
dc.title.alternative | Business plan of “Independance” - a pension in Zakopane for the disadvantaged | pl |
dc.type | masterThesis | pl |