Problemy wynagradzania i motywowania pracowników do pracy na przykładzie Banku
| dc.contributor.advisor | Wdowiak, Wojciech | |
| dc.contributor.author | Gradek Ewa | |
| dc.date.accessioned | 2014-01-09T21:50:08Z | |
| dc.date.available | 2014-01-09T21:50:08Z | |
| dc.date.issued | 2005 | |
| dc.description.abstract | Celem pracy jest przedstawienie możliwości zastosowania Uniwersalnej Metody Wartościowania Pracy UMEWAP-95 w Banku jako pierwszego kroku umożliwiającego zbudowanie struktury wynagrodzeń w oparciu o logiczne założenia i zestaw obiektywnych kryteriów. Dostosowanie metody wartościowania pracy UMEWAP-95 do potrzeb Banku jest możliwe przez dokonanie weryfikacji i modyfikacji przede wszystkim kryteriów syntetycznych i elementarnych służących bezpośrednio do wyceny pracy. W związku z tym hipoteza badawcza sprowadza się do udowodnienia przydatności metody UMEWAP-95 do wartościowania stanowisk pracy w Banku. Ocena pracy ludzkiej jest sprawą bardzo trudną. Ustalenie, w jakim stopniu różnią się czynności wykonywane na poszczególnych stanowiskach pracy, jaka jest wartość wymaganego wykształcenia, a jaka jest wartość doświadczenia, w jakim stopniu powinny być uwzględnione w płacach kwalifikacje, a w jakim odpowiedzialność pracy, jak oceniać wysiłek umysłowy, a jak i czy należy oceniać wysiłek fizyczny i trudne warunki pracy, wymaga to zastosowania odpowiedniej techniki. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/3669 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | pl |
| dc.subject | wynagrodzenie | pl |
| dc.subject | motywowanie | pl |
| dc.subject | praca | pl |
| dc.subject | wynagrodzenia zasadnicze | pl |
| dc.subject | wartościowanie pracy | pl |
| dc.subject | Bank PKO BP S.A. | pl |
| dc.subject | siatka płac | pl |
| dc.subject | UMEWAP-95 | pl |
| dc.title | Problemy wynagradzania i motywowania pracowników do pracy na przykładzie Banku | pl |
| dc.type | masterThesis | pl |