Wdrożenie koncepcji SIX Sigma w przedsiebiorstwie SGL Carbon S.A.
| dc.contributor.advisor | Batko, Bogdan | |
| dc.contributor.author | Dudczak, Dariusz | |
| dc.date.accessioned | 2015-01-13T14:45:04Z | |
| dc.date.available | 2015-01-13T14:45:04Z | |
| dc.date.issued | 2006 | pl |
| dc.description.abstract | System zarządzania jakością Six Sigma, o którym jest mowa w pracy jest od dwóch lat wdrażany w przedsiębiorstwie SGL Carbon S.A w Nowym Sączu. Na bazie tej firmy powstało to opracowanie, które jest próbą przybliżenia niniejszej idei. Przedstawiona organizacja od połowy lat dziewięćdziesiątych wdraża nowoczesne koncepcje i systemy zarządzania, co zapewnia jej stabilną sytuację ekonomiczną wynikającą z dobrych wyników finansowych i silną pozycję rynkową. Praca składa się z czterech rozdziałów, pierwsze dwa stanowią część teoretyczną, a kolejne dwa to część aplikacyjna bazująca na materiałach udostępnionych przez firmę SGL Carbon. Rozdział pierwszy zawiera genezę systemów zarządzania jakością, ich rozwój i ewolucję na przełomie wieku, zagadnienia statystyczne związane z ideą Six Sigma oraz koncepcje procesowego podejścia do organizacji. Drugi rozdział to obszerna prezentacja teoretycznych założeń Six Sigma, najpopularniejsze narzędzia i techniki wykorzystywane przy zapewnianiu jakości oraz wymagania w zakresie przystosowania stanowisk pracy i samych pracowników organizacji do tej koncepcji. Rozdział trzeci jest krótką charakterystyką przedsiębiorstwa, jego historii, struktury i działań projakościowych. W rozdziale czwartym przedstawiono proces wdrażania idei Six Sigma w spółce SGL Carbon S.A. oraz efekty wywołane stosowaniem tego programu jakościowego. W podrozdziale dotyczącym statystycznej kontroli procesu na podstawie danych otrzymanych z firmy stworzono w pakiecie STATISTICA karty SPC i przeprowadzono analizę zdolności procesu do spełniania wymagań jakościowych. Celem pracy jest przybliżenie idei Six Sigma od strony teoretycznej oraz praktycznej i pokazanie pozytywnych efektów wynikających z jej wdrażania w przedsiębiorstwie SGL Carbon. Aspekty teoretyczne oparte będą na literaturze z tej dziedziny, natomiast część aplikacyjna bazuje na informacjach z zakładu oraz na analizie przeprowadzonej w rozdziale o statystycznej kontroli procesu. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/8516 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | pl |
| dc.subject | jakość | pl |
| dc.subject | zarządzanie jakością | pl |
| dc.subject | kultura organizacyjna | pl |
| dc.subject | Six Sigma | pl |
| dc.subject | studium przypadku | pl |
| dc.title | Wdrożenie koncepcji SIX Sigma w przedsiebiorstwie SGL Carbon S.A. | pl |
| dc.title.alternative | Initiating conception six sigma in enterprise SGL Carbon S.A. | pl |
| dc.type | masterThesis | pl |