Analiza fazy tworzenia aliansu strategicznego firmy krajowej z zagranicznym kooperantem

Uproszczony widok
dc.contributor.authorUjwary-Gil, Anna
dc.contributor.authorChoroszczak, Jerzy
dc.date.accessioned2013-07-03T10:52:46Z
dc.date.available2013-07-03T10:52:46Z
dc.date.issued2003
dc.descriptionArtykuł dostępny również na stronie : http://works.bepress.com/anna_ujwary-gil/doctype.htmlpl
dc.description.abstractZ obserwacji ogólnoświatowych tendencji wynika, iż alianse strategiczne są coraz częściej zawieraną formą kooperacji. Jednym z powodów jest możliwość czerpania obopólnych korzyści z realizacji wspólnych celów przy zachowaniu niezależności funkcjonowania na rynku i ochronie własnych interesów. Cechą charakterystyczną aliansów jest to, iż zawierane są przez firmy konkurujące ze sobą. Źródłem przewagi konkurencyjnej są: wiedza i doświadczenie, system zarządzania, działania marketingowe, kanały zbytu, innowacyjność technologiczna i produktowa, niższe koszty oraz informacja o rynku. W Polsce, ze względu na znacznie słabszy potencjał organizacyjny, ekonomiczny i techniczny krajowych przedsiębiorstw w porównaniu do firm zagranicznych, alianse strategiczne mają charakter niesymetryczny. Celem niniejszego artykułu jest ukazanie specyfiki aliansu strategicznego pomiędzy firmą krajową i zagraniczną na przykładzie współdziałania Compaqa z Optimusem. Szczegółowej analizie poddano próbę utworzenia aliansu strategicznego. Ponadto opisano obszary kluczowych kompetencji, ewentualny wkład poszczególnych partnerów we współpracę, motywy i cele zawiązującego się związku kooperacyjnego. Autorzy próbują również udzielić odpowiedzi co do typu mogącego powstać aliansu strategicznego, jak i przyczyn dla których alians nie został zawarty. Analizowany przykład związku kooperacyjnego był w fazie tworzenia, w której podpisano dwie z czterech planowanych umów dotyczących niniejszego aliansu.pl
dc.identifier.citationOrganizacja i Kierowanie, 2003, nr 3, s. 17-38pl
dc.identifier.issn0137-5466
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/299
dc.language.isoplpl
dc.rightsUznanie autorstwa-Użycie niekomercyjne-Bez utworów zależnych 3.0 Polska*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/pl/*
dc.subjectalianse strategicznepl
dc.subjectwspółpracapl
dc.titleAnaliza fazy tworzenia aliansu strategicznego firmy krajowej z zagranicznym kooperantempl
dc.typearticlepl

Pliki

Oryginalne pliki
Teraz wyświetlane 1 - 1 z 1
Miniatura
Nazwa:
Ujwary-Gil Anna, Analiza fazy tworzenia aliansu strategicznego firmy krajowej z zagranicznym kooperantem.pdf
Rozmiar:
378.24 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Pobierz
Licencja
Teraz wyświetlane 1 - 1 z 1
Brak miniatury
Nazwa:
license.txt
Rozmiar:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Opis:
Pobierz

Kolekcje

Artykuły naukowe (Inst. PiZ)