Analiza pozycji konkurencyjnej Piwniczanki w sektorze wody mineralnej
Ładowanie...
Data
2013-09-27 18:52:08
Autorzy
Tytuł czasopisma
ISSN czasopisma
Tytuł tomu
Wydawca
Abstrakt
Celem pracy jest zbadanie pozycji konkurencyjnej Piwniczanki w sektorze wody mineralnej,
wskazanie głównej strategii działania oraz obszarów w których istnieją możliwości poprawy
pozycji konkurencyjnej. Aby ten cel osiągnąć dokonano analizy sektora. Badania polegały na
analizie dostępnych źródeł: tj. czasopism branżowych, stron internetowych a także na
przeprowadzeniu wywiadów. Analiza pozwoliła stwierdzić, że sektor wody mineralnej jest
sektorem bardzo atrakcyjnym i w najbliższej przyszłości ten sektor będzie się szybko
rozwijał. Piwniczanka posiada w nim silną pozycję konkurencyjną. Najważniejszymi
obszarami w których Piwniczanka powinna szukać możliwości poprawy to rozbudowa
zakładu oraz poprawa logistyki i dystrybucji. Główną strategią konkurencji Piwniczanki
powinna być strategia zróżnicowania polegająca na ciągłym dostarczaniu klientowi ciekawej
oferty i intensywnej działalności we wszystkich możliwych sferach
Aim of this study is to investigate the competitive position of Piwniczanka in the mineral water sector, an indication of the main strategies and areas where there are opportunities to improve competitive position. To achieve this objective there had been done an analysis of the sector. The study consisted of an analysis of available sources, such as magazines, websites, as well as conducting interviews. The analysis revealed that the mineral water sector is a sector very attractive and in the near future, this sector will continue to develop. Piwniczanka it has a strong competitive position. The most important areas in which Piwniczanka should look for opportunities to improve the development of the plant and improving logistics and distribution. The main strategy of competition for Piwniczanka should be a strategy of differentiation involving the continuous delivery offers customers an interesting and intense activity in all possible spheres
Aim of this study is to investigate the competitive position of Piwniczanka in the mineral water sector, an indication of the main strategies and areas where there are opportunities to improve competitive position. To achieve this objective there had been done an analysis of the sector. The study consisted of an analysis of available sources, such as magazines, websites, as well as conducting interviews. The analysis revealed that the mineral water sector is a sector very attractive and in the near future, this sector will continue to develop. Piwniczanka it has a strong competitive position. The most important areas in which Piwniczanka should look for opportunities to improve the development of the plant and improving logistics and distribution. The main strategy of competition for Piwniczanka should be a strategy of differentiation involving the continuous delivery offers customers an interesting and intense activity in all possible spheres
Opis
Słowa kluczowe
konkurencja, strategia, konkurowanie, zarządzanie strategiczne, przewaga konkurencyjna, pozycja konkurencyjna, competition, strategy, competition, management of strategic, competitive advantage, competitive position