Zarządzanie potencjałem kadrowym organizacji - uwarunkowania psychologiczne
dc.contributor.advisor | Tomalska, Halina | |
dc.contributor.author | Pelczar Marta | |
dc.date.accessioned | 2014-02-23T20:44:21Z | |
dc.date.available | 2014-02-23T20:44:21Z | |
dc.date.issued | 2007 | |
dc.description.abstract | Niniejsza praca porusza kwestię zarządzania potencjałem kadrowym organizacji w oparciu o uwarunkowania psychologiczne. Część badawcza niniejszej pracy ma na celu zdiagnozowanie, jaką rolę odgrywają szkolenia zawodowe w rozwoju potencjału kadrowego. Respondentami byli pracownicy oraz kadra zarządzająca Krośnieńskich Hut Szkła KROSNO S.A. Uwaga została skupiona szczególnie na kwestii planowania szkoleń pracowniczych i menedżerskich, doboru kandydatów oraz metod i form ich prowadzenia, a także oceniania ich efektywności. | pl |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/6202 | |
dc.language.iso | pl | pl |
dc.rights | licencja niewyłączna | pl |
dc.subject | kierowanie zespołem pracowniczym | pl |
dc.subject | zarządzanie | pl |
dc.subject | polityka personalna | pl |
dc.subject | zarządzanie kapitałem intelektualnym | pl |
dc.subject | umiejętności interpersonalne menedżera | pl |
dc.subject | Krośnieńskie Huty Szkła "Krosno" S.A. | pl |
dc.title | Zarządzanie potencjałem kadrowym organizacji - uwarunkowania psychologiczne | pl |
dc.title.alternative | The management and psychological conditioning of personnel capacity | en |
dc.type | masterThesis | pl |