Supplying Spin-Offs: Collaboraton Practces in the Perpetuaton of an Organizaton

Uproszczony widok
dc.contributor.authorHydle, Katja Maria
dc.contributor.authorMeland, Kjerst Vikse
dc.date.accessioned2017-02-26T14:15:12Z
dc.date.available2017-02-26T14:15:12Z
dc.date.issued2016
dc.description.abstractThis paper focuses on the collaboration practices between spin-offs and their customers and suppliers. With empirical material from seven cases of incumbentbacked spin-offs, we find that suppliers are highly involved in the development of the innovation that spin-offs are based upon and specifically, the practices of understanding customers, identifying a market gap and collaborating with suppliers. We contribute to the spin-off literature by revealing which activities are at play for successful spin-offs, and we contribute to practice theory by empirically uncovering the general understandings in the perpetuation of an organization and the nets between the spin-offs and their suppliers.pl
dc.description.abstractArtykuł dotyczy współpracy pomiędzy firmami spin-off a ich klientami i dostawcami. Materiał empiryczny dotyczący siedmiu przypadków firm spin-off wspieranych przez tradycyjnych uczestników branży, wskazano że dostawcy są w znaczacym stopniu zaangażowani w rozwój innowacji, na których opierają się firmy spin-off, jak również omówiono praktyki rozumienia klientów, identyfikowania luk rynkowych i współpracy z dostawcami. Wkład do litertury dotyczącej spółek odpryskowych polega na identyfikacji działań, które przyczyniają się do sukcesu spin-offów, pozwalając na pogłębienie zrozumienia sposobów utrwalania organizacji i sieci relacji pomiędzy spin-offami i ich dostawcami.pl
dc.identifier.citationHydle, K.M., Meland, K.V., Supplying Spin-Offs: Collaboraton Practces in the Perpetuaton of an Organizaton. Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation (JEMI), 2016, vol. 12, nr 4 : Innovations in Organizational Strategies. Ed. by A. Ujwary-Gil, K. Klincewicz, s. 51-68pl
dc.identifier.issn2299-7326
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/9750
dc.language.isoenpl
dc.rightsopen accesspl
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Poland*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/pl/*
dc.subjectcorporate spin-offspl
dc.subjectcustomerspl
dc.subjectsupplierspl
dc.subjectpracticespl
dc.subjectgeneral understandingspl
dc.subjectkorporacyjny spin-offpl
dc.subjectkliencipl
dc.subjectdostawcypl
dc.subjectpraktykipl
dc.subjectogólne rozumieniepl
dc.titleSupplying Spin-Offs: Collaboraton Practces in the Perpetuaton of an Organizatonpl
dc.typearticlepl

Pliki

Oryginalne pliki
Teraz wyświetlane 1 - 1 z 1
Miniatura
Nazwa:
Hydle, K.M., Meland, K.V., Supplying Spin-Offs. Collaboration.pdf
Rozmiar:
305.76 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Pobierz
Licencja
Teraz wyświetlane 1 - 1 z 1
Brak miniatury
Nazwa:
license.txt
Rozmiar:
1.5 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Opis:
Pobierz

Kolekcje

Innovations in Organizational Strategies, 2016, vol. 12, issue 4