Funkcja motywowania pracowników i jej wpływ na zadowolenie z pracy. Porównanie organizacji usługowej (produkcyjnej) i uczelni niepublicznej
| dc.contributor.advisor | Jabłecka-Prysłopska, Julita | |
| dc.contributor.author | Rabiańska, Jolanta | |
| dc.date.accessioned | 2014-02-13T09:06:57Z | |
| dc.date.available | 2014-02-13T09:06:57Z | |
| dc.date.issued | 2011-12-14 10:37:35 | |
| dc.date.updated | 2014-02-12T12:49:20Z | |
| dc.description.abstract | Celem pracy jest porównanie funkcjonowania systemów motywacyjnych w badanych organizacjach: banku i szkole wyższej oraz wskazanie różnic dotyczących narzędzi motywacji oraz znaczenia poszczególnych motywatorów dla pracowników stosowanych w badanych organizacjach, a szczególnie w szkole wyższej. W swojej pracy pragnę zwrócić uwagę na to, jak duży wpływ ma skuteczne motywowanie na zadowolenie z pracy pracowników. Konieczność motywowania pracowników jest jednym z głównych zadań każdego pracodawcy. Wprowadzenie odpowiedniego systemu motywacji nie jest łatwym zadaniem, gdyż w każdej instytucji pracownicy pełnią inne role oraz wymagają innych bodźców, które będą ich motywować. Chcąc skutecznie oddziaływać na motywację pracowników, trzeba nie tylko ich godnie i sprawiedliwie wynagradzać, ale również pobudzać do rozwoju oraz umacniać przywiązanie do pracy i instytucji. Trzeba doskonalić ich warunki pracy i sprzyjać rozwojowi pracownika. Bardzo jasno to widać na przykładzie ukazanej przeze mnie instytucji – Bank Spółdzielczy Ziemi Piotrkowskiej w Piotrkowie Trybunalskim, gdzie głównym narzędziem motywacji będą środki materialne oraz WSB-NLU, która jest instytucją profesjonalną, a to oznacza, że same aspekty pieniężne nie odgrywają aż tak istotnej roli i w tej sytuacji pracodawcy muszą stosować inne narzędzia motywacji. Motywowanie pracowników jest długofalowym procesem. W celu odpowiedzi na problem badawczy, który brzmiał „różnice w narzędziach motywacji w organizacji usługowej i uczelni niepublicznej”, zostały skonstruowane hipotezy badawcze, które następnie zostały zweryfikowane. W celu ich weryfikacji przeprowadziłam ankietę wśród pracowników banku oraz uczelni. Wyniki tych badań opisane zostały w rozdziale czwartym. Przeprowadzone badania niestety nie dały jednoznacznych wyników, ze względu na małe zaangażowanie respondentów w wypełnianie ankiety. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/5619 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | |
| dc.subject | zarządzanie zasobami ludzkimi | pl |
| dc.subject | system motywacyjny | pl |
| dc.subject | organizacja | pl |
| dc.subject | bank | pl |
| dc.subject | szkoła | pl |
| dc.subject | motywacja do pracy | pl |
| dc.subject | motywowanie pracowników | pl |
| dc.subject | motywacja | pl |
| dc.subject | system motywacyjny przedsiębiorstwa | pl |
| dc.subject | analiza porównawcza | pl |
| dc.title | Funkcja motywowania pracowników i jej wpływ na zadowolenie z pracy. Porównanie organizacji usługowej (produkcyjnej) i uczelni niepublicznej | pl |
| dc.title.alternative | Function of motivating workers and its impact on the satisfaction of the work. Comparison of service (production) and non-University | pl |
| dc.type | bachelorThesis | pl |