Problemy zarządzania w małych i średnich przedsiębiorstwach (MSP) na przykładzie firmy Budowlanej Mariusz Barnach

Uproszczony widok
dc.contributor.advisorGancarczyk, Jacek
dc.contributor.authorPopardowska, Izabela
dc.date.accessioned2014-02-28T07:26:09Z
dc.date.available2014-02-28T07:26:09Z
dc.date.issued2011-06-30 23:05:21
dc.date.updated2014-02-27T13:07:33Z
dc.description.abstractCelem pracy jest prezentacja wybranych problemów jakie powstają w zarządzaniu małymi i średnimi przedsiębiorstwami na przykładzie Firmy Usługi Ogólnobudowlane Mariusz Barnach z Żeleźnikowej Wielkiej. Firma powstała w 2006 r. i rozpoczęła działalność od zatrudnienia 3 pracowników, a dzisiaj zatrudnia ich 120. W pracy przedstawiono z jakimi problemami boryka się firma w dniu dzisiejszym oraz przeanalizowano czy ma szanse przetrwać. W tym celu przeprowadzono analizę SWOT. Praca składa się z czterech rozdziałów. W pierwszej omówiono działalność małych i średnich przedsiębiorstw w gospodarce rynkowej. Wyjaśniono pojęcie małych i średnich przedsiębiorstw, definicje oraz podstawy prawne tworzenia tych jednostek. Rozdział drugi prezentuje sektor budowlany w Polsce, jego pozycję w gospodarce narodowej, koniunkturę oraz problemy. Rozdział trzeci to opis przypadku (case study) Firmy Usługi Ogólnobudowlane Mariusz Barnach wraz z analizą SWOT. Natomiast rozdział czwarty zawiera analizę wybranej firmy, a także analizuje jej strategię rozwoju oraz główne strategie funkcjonalne.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/6519
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłączna
dc.subjectmałe i średnie przedsiębiorstwapl
dc.subjectsektor MSPpl
dc.subjectprzedsiębiorczośćpl
dc.subjectrozwójpl
dc.subjectbranża budowlanapl
dc.titleProblemy zarządzania w małych i średnich przedsiębiorstwach (MSP) na przykładzie firmy Budowlanej Mariusz Barnachpl
dc.title.alternativeManagement problems in small and medium sized enterprises (SMEs) based on Mariusz Barnach Companypl
dc.typebachelorThesispl

Pliki

Kolekcje

Prace licencjackie/inżynierskie