Problematyka wdrażani systemów klasy MRP/ II-ERP

Uproszczony widok
dc.contributor.advisorFlasiński, Mariusz
dc.contributor.authorPilch Marcin
dc.date.accessioned2014-02-16T14:08:13Z
dc.date.available2014-02-16T14:08:13Z
dc.date.issued2001
dc.description.abstractPowszechnie i nie bez powodu uważa się, że wprowadzenie do przedsiębiorstwa kompleksowego systemu zarządzania jest jedną z najlepszych inwestycji. Podczas wdrożenia systemu klasy MRP/ERP , które spora liczba krajowych firm ma już za sobą, instalowane są z pompą komputery, światłowody wystają z każdej studzienki, nowoczesne obudowy PC-tów lśnią w kantorkach, często pamiętających początek tego wieku, wśród parku maszynowego, jakiego w swoich zbiorach nie powstydziłoby się niejedno muzeum techniki. Mijają miesiące, płacone są faktury. Nagle kierownictwo zaczyna być niezadowolone. Szeregowi pracownicy zaczynają twierdzić, że nic nie rozumieją ze sposobu działania programu, że jest on absolutnie niedostosowany do ich potrzeb, że trzeba innej logiki, a to całe MRP/ERP to tylko komplikowanie rzeczy prostych. W niniejszej pracy autor stara się przedstawić główne problemy związane z wdrożeniami Zintegrowanych Systemów Zarządzania Przedsiębiorstwem, jakie towarzyszą firmom podejmującym się wdrożenia, oraz przedsiębiorstwu, w który wdrożenie się odbywa. Przedstawia również sposoby rozwiązywania tych problemów na przykładzie gotowych wzorców stworzonych przez firmy konsultingowe oraz producentów systemów.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/5834
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłącznapl
dc.subjectzintegrowane systemy zarządzaniapl
dc.subjectsystemy klasy MRPpl
dc.subjectsystemy klasy ERPpl
dc.subjectproblemy wdrożeniowepl
dc.subjectinplementacja systemu klasy MRP II/ERPpl
dc.subjectzasada Paretopl
dc.subjectreengineeringpl
dc.subjectASAP model wdrażania firmy SAPpl
dc.titleProblematyka wdrażani systemów klasy MRP/ II-ERPpl
dc.typemasterThesispl

Pliki

Kolekcje

Prace dyplomowe 2000-2008/Diploma Theses 2000-2008