Zarządzanie projektami w działalności przedsiębiorstwa budowlanego na przykładzie firmy AD-MAX
Ładowanie...
Data
2012-07-05 19:17:20
Autorzy
Tytuł czasopisma
ISSN czasopisma
Tytuł tomu
Wydawca
Abstrakt
Silna konkurencja oraz rosnące koszty kształtują obecnie sektor firm budowlanych.
Rosnące ceny materiałów, szybko zmieniające się warunki rynkowe oraz spadek rentowności
z inwestycji powodują, że polskie firmy budowlane poszukują rozwiązań optymalizujących
ich działalność.Do sprawnego zarządzania firmą budowlaną i zwiększania jej efektywności,
terminowej realizacji kontraktów, kontroli kosztów w chwili obecnej konieczne jest
stosowanie zarządzania projektowego, w firmach budowlanych wszystko kręci się bowiem
wokół projektów, jakimi są poszczególne inwestycje. Jednak odpowiednie zarządzanie
projektami budowlanymi jest niezwykle trudne, głównie ze względu na ich złożony charakter,
długi czas realizacji i zależność od wielu czynników.
Zarządzanie projektem to koncepcja, która umożliwia menadżerom przeprowadzenie
projektu od punktu A do punktu B w sposób skuteczny, oszczędzający koszty i
wykorzystujący pomysłowość. Korzyści z zarządzania projektem jest bardzo wiele: menadżer zarządza prowadząc swój zespół i wdraża strategię, która doprowadzi do realizacji projektu. Klient korzysta, gdyż ma możliwość przekazać informację zwrotną. I wreszcie, pracownicy korzystają, ponieważ bez pracowników zespołu projekt nie zostałby zrealizowany.
Celem mojej pracy jest zaprezentowanie problematyki zarządzania projektem w
przedsiębiorstwie budowlanym na przykładzie działalności firmy budowlanej Ad-Max. Jest to
niewielka firma budowlana, jednak systematycznie rozwijająca swoja działalność. Pomimo,
że jest to mała firma to jednak nie zrezygnowano w niej z żadnego z aspektów zarządzania
projektem stosując także zarządzanie ryzykiem projektu co w firmach niewielkich jest
stosowane sporadycznie. Może ona stanowić przykład działania tego rodzaju firm.
Opis
Słowa kluczowe
firma budowlana Ad-Max, przedsiębiorstwo budowlane, sektor firm budowlanych, zarządzanie projektami, efektywność