Ładowanie...

Diagnoza struktury i strategii przedsiębiorstwa Iker w Nowym Sączu

dc.contributor.advisorMesjasz, Czesław
dc.contributor.authorTomasik Katarzyna
dc.date.accessioned2014-02-03T19:28:57Z
dc.date.available2014-02-03T19:28:57Z
dc.date.issued2006
dc.description.abstractCelem pracy jest diagnoza struktury i strategii przedsiębiorstwa IKER w Nowym Sączu - przedstawienie nie tylko teoretycznych podstaw z zakresu projektowania struktur organizacyjnych oraz formułowania strategii, ale również zobrazowanie możliwości ich wdrożenia. W pracy przedstawiono definicje struktur organizacyjnych, etapy i zasady budowy struktur oraz ich cechy, a także związki struktury organizacyjnej ze strategią. Opisano elementy zarządzania strategicznego, podstawowe rodzaje strategii rozwoju organizacji oraz procesy jej budowy. Scharakteryzowano historię strukturę i rozwój badanej firmy, a także jej produkty oraz krajowy rynek oraz dokonano analizy otoczenia konkurencyjnego firmy na rynku polskim. Przedstawiono kompleksowe analizy struktury organizacyjnej, rozwoju organizacji, celów strategicznych przedsiębiorstwa, zaproponowano strategię działania dla przedsiębiorstwa oraz dokonano oceny strategii.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/5233
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłącznapl
dc.subjectzarządzanie strategicznepl
dc.subjectstrategia przedsiębiorstwapl
dc.subjectstruktura organizacyjnapl
dc.subjectbudowa strategiipl
dc.subjectzwiązki struktury ze strategiąpl
dc.titleDiagnoza struktury i strategii przedsiębiorstwa Iker w Nowym Sączupl
dc.title.alternativeDiagnosis of structure and strategy of Iker company in Nowy Sączen
dc.typemasterThesispl

Pliki