Proces planowania strategicznego w jednostkach samorządu terytorialnego na przykładzie powiatu limanowskiego
| dc.contributor.advisor | Wiktor, Jan | |
| dc.contributor.author | Szyler Robert | |
| dc.date.accessioned | 2013-12-29T18:25:56Z | |
| dc.date.available | 2013-12-29T18:25:56Z | |
| dc.date.issued | 2004 | |
| dc.description.abstract | Samorządy lokalne chcą coraz lepiej i coraz sprawniej funkcjonować. W związku z tym wprowadzają nowe mechanizmy funkcjonowania urzędów. Jednym z nich jest zarządzanie strategiczne jako wyraz długookresowego planowania. Planowanie ,zwłaszcza strategiczne ma bardzo istotne znaczenie. Różne są tego motywy. Najogólniejszy – zapewne częściej deklarowany niż odczuwany sercem – to pragnienie bardziej racjonalnego wykorzystania zawsze ograniczonych przecież zasobów. Z kolei motyw nader instrumentalny, to przygotowanie strategii pod katem zdobycia inwestorów zewnętrznych, z zwłaszcza środków pomocy zagranicznej. W istocie ważniejsze od motywów są efekty. Samorządy, wprowadzając element zarządzania strategicznego mają na celu nie tylko poprawę funkcjonowania struktury urzędu, ale cele szersze – poprawę realizowania priorytetów lokalnej społeczności. Dobra strategia może być wielką pomocą w prowadzeniu długofalowej polityki rozwoju regionu. Należy podkreślić słowo „może”, ponieważ współcześnie strategia to warunek konieczny, aby wejść na ścieżkę szybkiego rozwoju. Jednocześnie wprowadzenie modelu zarządzania strategicznego winno być powiązane z innymi zadaniami samorządu: budżetami na dalsze lata, których konstrukcja winna wynikać z zadań zawartych w strategii, dokumentami zawierającymi plany rozwoju poszczególnych sektorów (edukacji, gospodarki, ochrony środowiska, kultury), tworzeniem budżetów zadaniowych, wieloletnimi planami inwestycyjnymi, tworzeniem systemu monitorowania zmian, ustalonymi standardami usług. Niniejsza praca jest oceną procedury i efektów planowania strategicznego w samorządzie powiatowym w Limanowej. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/2838 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | pl |
| dc.subject | planowanie strategiczne | pl |
| dc.subject | samorząd terytorialny | pl |
| dc.subject | zarządzanie strategiczne | pl |
| dc.subject | usługi konsultacyjne | pl |
| dc.subject | analiza SWOT | pl |
| dc.subject | monitoring | pl |
| dc.subject | kontrola | pl |
| dc.subject | strategia rozwoju | pl |
| dc.title | Proces planowania strategicznego w jednostkach samorządu terytorialnego na przykładzie powiatu limanowskiego | pl |
| dc.type | masterThesis | pl |