Analiza strategiczna konkurencji na przykładzie spółki "Jutrzenka" S.A.
| dc.contributor.advisor | Malczak, Jan | |
| dc.contributor.author | Rabińska Marzena | |
| dc.date.accessioned | 2014-03-27T12:37:47Z | |
| dc.date.available | 2014-03-27T12:37:47Z | |
| dc.date.issued | 2007 | |
| dc.description.abstract | W świecie prawdziwej konkurencji termin strategia nie jest tylko eleganckim, znanym pojęciem, lecz dominującym zjawiskiem decydującym o utrzymaniu się na rynku, jak również zdobywaniu na nim lepszej pozycji. Polskie przedsiębiorstwa w dzisiejszych czasach staja przed koniecznością wyboru strategii, lecz wybór ten często ma charakter werbalny a nie rzeczywisty. Często wielu nieprzemyślanym działaniom próbuje się nadać określenie strategii, jednak niewiele mają wspólnego z działaniami strategicznymi. W niniejszej pracy podjęto próbę formułowania strategii: metod jej wprowadzania, poprzez praktyczne zastosowanie w odniesieniu do Spółki „Jutrzenka” S.A. Celem pracy jest uzasadnienie, że prawidłowo sformułowana strategia firmy oraz jej realizacja jest niezbędna do prawidłowego funkcjonowania przedsiębiorstwa, pragnącego utrzymać dobrą pozycję na rynku. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/7270 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | pl |
| dc.subject | przedsiębiorstwo | pl |
| dc.subject | strategia w zarządzaniu firmą | pl |
| dc.subject | strategie konkurencji | pl |
| dc.subject | analiza sektora | pl |
| dc.subject | firma "Jutrzenka" S.A. | pl |
| dc.title | Analiza strategiczna konkurencji na przykładzie spółki "Jutrzenka" S.A. | pl |
| dc.title.alternative | Strategic analysis of the competing companies based on the example of “Jutrzenka” S.A. company | en |
| dc.type | masterThesis | pl |