Kultura organizacyjna w motywowaniu pracowników na przykładzie firmy FAKRO

Uproszczony widok
dc.contributor.advisorMalczak, Jan
dc.contributor.authorMigacz, Alicja
dc.date.accessioned2014-01-02T09:33:52Z
dc.date.available2014-01-02T09:33:52Z
dc.date.issued2013-01-21 20:04:43
dc.date.updated2014-01-02T08:54:31Z
dc.description.abstractCelem pracy jest ukazanie kultury organizacyjnej w motywowaniu pracowników w firmie nowosądeckiej. Rozdział pierwszy przedstawia ogólną charakterystykę kultury organizacyjnej, modele, funkcje oraz procesy kształtowania się kultury organizacyjnej. Drugi rozdział przedstawia najważniejsze teorie motywacji wyjaśniające, czym tak naprawdę jest motywacja i motywowanie, w jaki sposób jest ona rozumiana. Charakterystyka firmy Fakro oraz czynniki wpływające na motywowanie pracowników w przedsiębiorstwie, zostały opisane w rozdziale trzecim i czwartym. Zastosowaną techniką badawczą pracy była przeprowadzona ankieta anonimowa. W pracy wykorzystałam dostępną literaturę przedmiotu, materiały udostępnione przez firmę Fakro oraz materiały źródłowe. Wprowadzenie sprawnie funkcjonującego systemu motywacji w organizacji nie jest rzeczą łatwą, dlatego zdarza się, że motywacja nie przynosi oczekiwanych rezultatów, pracownicy nie czują się zmotywowani. Takie właśnie odczucia zdradzają badani pracownicy firmy Fakro. Z relacji tych nasuwa się wniosek, iż motywacja pracowników w dalszym ciągu jest wyzwaniem przedsiębiorców, ludzi interesu.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/3046
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłączna
dc.subjectkultura organizacyjnapl
dc.subjectmotywowanie pracownikówpl
dc.subjectsystem motywacyjnypl
dc.subjectFakropl
dc.titleKultura organizacyjna w motywowaniu pracowników na przykładzie firmy FAKROpl
dc.title.alternativeThe organizational culture in motivating workers based on FAKRO company as an examplepl
dc.typemasterThesispl

Pliki

Kolekcje

Prace magisterskie