Fuzja przedsiębiorstw i korzyści z nią związane na przykładzie firmy Curyło - Asterix S.A.
| dc.contributor.advisor | Wołowiec, Tomasz | |
| dc.contributor.author | Bogdański Łukasz | |
| dc.date.accessioned | 2014-03-30T19:03:58Z | |
| dc.date.available | 2014-03-30T19:03:58Z | |
| dc.date.issued | 2007 | |
| dc.description.abstract | Problem związany z wyborem właściwej strategii rozwoju dla firm ze wszystkich sektorów rynkowych staje się coraz większy. Wybór strategii rozwoju, coraz częściej decyduje o „być albo nie być” dla danego podmiotu gospodarczego, a brak rozwoju prowadzi wprost do upadku. Zwykle strategia kojarzy się z wyborem drogi rozwoju przedsiębiorstwa poprzez zwiększenie sprzedaży na skutek większych nakładów na reklamę i promocję, rozwinięciem, unowocześnieniem produktu, próbą wejścia na nowy rynek zbytu, rozwojem mocy produkcyjnych i jakości przez budowę nowych fabryk, magazynów, sklepów. Niniejsza praca stanowi próbę wskazania alternatywnej drogi rozwoju, jaką jest fuzja lub przejęcie innego przedsiębiorstwa. Celem pracy jest jak najszersza charakterystyka fuzji i przejęć przedsiębiorstw, pokazanie czym one są, jakie są ich rodzaje, funkcje i jakie przynoszą korzyści. Praca ta zawiera również opis przykładu fuzji dwóch przedsiębiorstw: Curyło Sp. z o.o. i ASterix S.A. Wybór tematu zdeterminowały następujące okoliczności: 1. Przedsiębiorstwa przy konstruowaniu strategii poszukują możliwie najlepszej i najbardziej efektywnej drogi rozwoju. 2. Zarządy wielu przedsiębiorstw nie znają tematyki fuzji i przejęć, procedur i sposobów ich przeprowadzania, ani korzyści jakie za sobą niosą. 3. Zarządy wielu przedsiębiorstw nie zdają sobie sprawy z istoty procesu integracji w fuzjach i przejęciach przedsiębiorstw. Hipoteza badawcza zakłada, iż korzyści skali i korzyści finansowe jakie niosą za sobą fuzje i przejęcia występują w wyniku realizacji procedury integracji łączących się przedsiębiorstw. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/7312 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | pl |
| dc.subject | strategie rozwoju firm | pl |
| dc.subject | analiza strategiczna | pl |
| dc.subject | strategie konkurencji | pl |
| dc.subject | strategia dywersyfikacji działalności przedsiębiorstwa | pl |
| dc.subject | strategie połączeń i aliansów | pl |
| dc.subject | fuzje i przejęcia przedsiębiorstw | pl |
| dc.subject | wycena przedsiębiorstwa | pl |
| dc.subject | firma Curyło - Asterix S.A. | pl |
| dc.title | Fuzja przedsiębiorstw i korzyści z nią związane na przykładzie firmy Curyło - Asterix S.A. | pl |
| dc.title.alternative | Merger of companies and benefits it brings shown on the example of Curyło – Asterix S.A. | en |
| dc.type | masterThesis | pl |