Projekt sieci dystrybucji detalicznej lodów
| dc.contributor.advisor | Piekarz, Halina | |
| dc.contributor.author | Stefanek Wojciech | |
| dc.date.accessioned | 2014-01-07T22:48:34Z | |
| dc.date.available | 2014-01-07T22:48:34Z | |
| dc.date.issued | 2004 | |
| dc.description.abstract | Autor pisząc plan tworzenia sieci lodziarni kierował się głównie chęcią stworzenia czegoś wielkiego – wielkiego przedsięwzięcia, dużego przedsiębiorstwa, które na wzór wielkich amerykańskich korporacji trwać będzie niezmiennie przez wiele lat i przyniesie jego twórcy krociowe zyski. Inspiracją były przedsiębiorstwa amerykańskie działające w skali światowej. Amerykanie już dawno zrozumieli, że jeżeli jakiś biznes w jednym miejscu przynosi dobre dochody, to sto tych samych biznesów, w różnych miejscach będzie przynosić podobny dochód tylko powiększony o dwa zera! Jedynym problemem jest stworzenie najbardziej perfekcyjnych mechanizmów, pozwalających działać najlepiej danemu rodzajowi działalności gospodarczej. W skutecznym prowadzeniu sieci chodzi w dużej mierze także o przewidzenie jak największej ilości możliwych scenariuszy zdarzeń oraz opracowanie na nie skutecznych metod działania. We wszystkich aspektach teoretycznych dotyczących biznesu nie można zapominać o najważniejszym celu prowadzenia każdego biznesu czyli o zysku, który jest w tego rodzaju przedsięwzięciu najbardziej atrakcyjny. Koszt produkcji oraz cena po jakiej sprzedajemy nasz produkt, sprawiają, że marża możliwa do uzyskania jest tutaj niesamowicie ciekawa i wysoka. Pozwala to – co już zostało sprawdzone na uzyskiwanie bardzo dużych zysków , przy stosunkowo małych nakładach inwestycyjnych. Dla autora pomysłu oraz twórcy niniejszej pracy, ten element jest najbardziej interesujący i cenny. Jest to również bardzo istotne z punktu widzenia finansowania całego przedsięwzięcia. Wysokie zyski i niskie koszty, pozwolą we wstępnym etapie rozwoju sieci na bardziej efektywny rozwój, bez ciągłego finansowania z zewnątrz. Bazowanie od samego początku na stale powiększających się środkach własnych będzie stanowiło solidna podstawę rozwoju i możliwość ciągłego umacniania się na rynku. Głównym aspektem tego projektu jest chęć stworzenia bardzo dużego przedsiębiorstwa oraz co idzie za ideą samych produktów, możliwość wysokich zysków. Projekt ten jest przemyślany i skonstruowany na bazie wieloletnich doświadczeń w tej branży oraz poparty solidną wiedzą teoretyczną z zakresu marketingu i zarządzania. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/3492 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | pl |
| dc.subject | dystrybucja | pl |
| dc.subject | działalność gospodarcza przedsiębiorstw | pl |
| dc.subject | strategie dystrybucji | pl |
| dc.subject | sklepy | pl |
| dc.subject | sieci sklepów | pl |
| dc.subject | sprzedawcy detaliczni | pl |
| dc.subject | franchising | pl |
| dc.subject | franchising dystrybucji produktu | pl |
| dc.subject | franchising handlowy | pl |
| dc.subject | franchising usługowy | pl |
| dc.subject | franchising międzynarodowy | pl |
| dc.subject | umowy franchisingowe | pl |
| dc.title | Projekt sieci dystrybucji detalicznej lodów | pl |
| dc.type | masterThesis | pl |
