Ładowanie...

Zastosowanie Strategicznej Karty Wyników w organizacjach pozarządowych na przykładzie AIESEC

dc.contributor.advisorCzarnecki, Piotr
dc.contributor.authorSkruch, Adam
dc.date.accessioned2014-01-10T11:21:00Z
dc.date.available2014-01-10T11:21:00Z
dc.date.issued2012-09-27 07:52:39
dc.date.updated2014-01-10T09:43:03Z
dc.description.abstractCelem niniejszej pracy jest przedstawienie, w jaki sposób organizacje pozarządowe mogą korzystać z komercyjnych rozwiązań w obszarze zarządzania i planowania strategicznego. Badanie zostało przeprowadzone na przykładzie organizacji studenckiej AIESEC, pośród jej byłych członków i dotyczyło wpływu jaki miało wdrożenie Strategicznej Karty Wyników, na osiągane wyniki i jakość pracy. Uzyskane w badaniu wyniki wskazują na bardzo pozytywny wpływ wdrożenia Strategicznej Karty Wyników. Stosowanie nowej metody zarządzania, przyniosło wyraźny efekt w takich obszarach jak: długoterminowe planowanie strategiczne i operacyjne, kontrola efektów, czy rozwój członków. Zwłaszcza ostatni obszar, wpływ na rozwój członków, był bardzo mocno podkreślany przez uczestników badania.pl
dc.description.abstractThe aim of this thesis was to show, how nongovernmental organization can benefit from the commercial solutions in the field of strategic planning and management. The research was taken on the basis of students’ organization AIESEC, among its former members and the main topic was influence of implementing Balanced Scorecard on the organizations’ results and quality of work. As the result of the research it appeared that implementing of Balanced Scorecard had a very positive influence. Using the new method of management, brought a significant effect in the area of long term strategic and tactic planning, control, and members development. Specially, the last area, development of members, was strongly highlighted by the research participants.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/3721
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłączna
dc.subjectplanowanie strategicznepl
dc.subjectAIESECpl
dc.subjectStrategiczna Karta Wynikówpl
dc.subjectorganizacje pozarządowepl
dc.titleZastosowanie Strategicznej Karty Wyników w organizacjach pozarządowych na przykładzie AIESECpl
dc.title.alternativeImplementing of Balanced Scorecard in nongovernmental organizations based on AIESECpl
dc.typemasterThesispl

Pliki